일본에서의 SM전략

소개글

경영전략레포트

목차

1. 일본음반시장

1.1 일본시장
1.2 SM Japan의 설립
1.3 BOA의 일본진출 성공으로 인한 전략수립

본문내용

1.1 일본시장
일본은 미국 다음으로 규모가 큰 세계 제 2위의 음반시장을 보유하고 있다. 일본 음반시장은 70%가 자국의 음악이 차지하고 있으며 다른 나라의 음악이 진입하기 힘든 구조를 가지고 있었다. 또한,일본 음악시장은 다양한 장르의 발전 및 인디시장의 발달과 작곡, 작사, 노래 등 전반적으로 높은 음악수준, 최고의 음반 제작 환경과 능력 있는 스텝, 화려한 무대매너와 매너, 그리고 다양한 마케팅 기법 등을 바탕으로 서구 팝문화가 주를 이루는 음악 시장 속에서도 일본 음악시장은 Japan pop, Japan rock 등의 고유하고도 독특한 장르를 발전시키며 세계 2위의 시장으로 성장해왔다.
한국의 음반회사들에게 일본 음반시장이 워낙 거대한 매력적인 시장이었고, 한국 노래와 한국 가수가 한국인과 감성구조가 비슷한 일본인들에게 크게 어필될 수 있다고 보았기 때문에 SM엔터테인먼트는 일찍부터 해외시장 진출 필요성을 파악하고 최종 목표로 두고 있었다. 그래서 처음부터 해외시장을 겨냥하여 그 조건에 맞는 능력과 잠재성을 가진 가수를 캐스팅하였고 그들을 해외시장에서도 통할 수 있도록 철저하게 훈련시켜 일본으로 진출하게 되었다.

1.2 SM Japan의 설립
SM엔터테인먼트는 한국의 『SM Entertainment』와 일본의 『AVEX』, 『요시모토 흥업』과의 합작 투자로 『SM Japan』 을 설립했다. AVEX는 1988년 4월 11일, 마츠우라 마사토가 창립한 일본의 대표적인 댄스음악회사로 도쿄 미나토에 본사가 있는 AVEX 그룹의 핵심 회사이다. AVEX는 아무로 나미에, SPEED, 하마사키 아유미, 히로미 등 슈퍼스타를 키워냈으며 일본 음반시장 점유율 15.5%를 차지하고 있다. SM은 AVEX와의 합작과 더불어, 일본의 대표적 음악 Publishing Company인 TV-Asahi, 그리고 일본의 대표적인 쇼, comedy production이자 Fandango를 소유하고 있는 『요시모토 흥업』과의 합작으로 이루어졌다.

참고 자료

없음