사회복지조직의 인적자원관리

소개글

학점 잘(A+) 나온 과목입니다.성실히 만들었구요활용 잘 하세요^^

목차

인사관리의 의미
1. 인사관리의 성격

2. 인사관리의 과업
보상체계
인력개발 및 훈련

3. 인력의 평가와 개선
소진증후군(burnout syndrome)

4. 수퍼비젼

5. 인사관리에 대한 최근 경향

본문내용

인사관리의 의미
인사행정 또는 인사관리란 조직의 직무수행에 필요한 인적자원의 효율적 관리와 관련된 활동을 의미.

조직의 목표를 달성하기 위해 직원을 채용하고, 교육 및 훈련, 동기부여, 사기진작 등으로 조직 구성원을 유지하고 관리하는 활동이다.

지식정보화 사회에서는 조직구성원을 단순한 노동력이 아닌, 조직의 생존과 발전에 핵심적인 역할을 하는 인적자원으로 인식한다. 이에 따라 단순한 인사관리의 차원을 넘어서 더 높은 수준의 인적 자원을 개발하는 측면으로 인적자원관리라는 개념을 사용한다.

1. 인사관리의 성격 
○ 인사관리의 핵심 기술: 혼화(混和 blending) (Weiner, 1990)
  - 직무(job)를 연결고리로 하여 조직의 목적과 개인의 목적을 조화롭게 연결시키는 역할
○ 혼화의 과정
  - 조직의 수행목적을 설정하고, 모든 직원들에게 명확하게 전달되도록 한다.
  - 직원들의 개인적이고 전문적인 목적을 지속적으로 확인한다.
  - 조직의 수행목적과 직원의 개인적 목적을 연계하고 혼화한다.

참고 자료

조직행동론(이학종, 박현준)  법문사
1급사회복지사 시험 대비 기본서
사회복지행정론(나눔의 집)
사회복지행정론 장인협