서번트 리더십 (Servant Leadership)과 사회복지조직

소개글

서번트 리더십과 사회복지조직의 상관관계 분석입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 리더십의 분류
2. 사회복지에서의 리더십
3. 서번트 리더십의 정의
4. 전통적 리더십과의 차이
5. 인물로 알아보는 서번트 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
정치의 영역에서나 경제의 영역에서나 올바른 방향으로 나아가려고 한다면 그에 맞는 그룹을 형성하여 효율적인 관리가 필요하다. 그리고 그 그룹을 이끌어 나가기 위해서는 앞에서 지도해 나가는 역할이 필요할 것이다. 이 역할을 하는 사람을 리더라 부르고 그 사람에게 필요한 능력은 바로 리더십이다. 이 리더십이란 그룹의 구성원들로 하여금 특정한 목표를 형성할 수 있도록 도와주고, 형성된 목표를 향하여 나아갈 수 있도록 영향력을 주는 것을 말한다(R. M. Stogdill).
이러한 리더십은 비단 정치나, 경제의 영역에서 뿐만 아니라 민간부분의 실제 생활에서도 충분히 보여질 수 있는 부분이다. 예를 들어 가정에서의 아버지의 경우에는 한 가정을 이끌어 나가기 위해서는 집안의 구성원인 배우자나 자녀들을 통솔할 수 있는 능력이 있어야 한다. 또한 전쟁에 나서서 군대의 장교가 그 밑의 병사들의 안전과 사기를 북돋아 주고, 더 나아가 승리를 쟁취하기 위해 리더십은 필수적인 것이다. 이처럼 리더십은 구성원에게 그 조직목표달성에 공헌할 수 있도록 사기를 양양하고 잠재된 능력을 끌어 올려 줄 수 있기에 중요하다고 할 수 있다.
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 분류
Max Weber는 이 리더십(권위)에 대하여 크게 3가지로 구분하였는데, 첫 번째로 전통적 윤리나 사회 관습 또는 신분을 기초로 한 전통적인 리더십(Tradition Authority), 두 번째로 예언자나 영웅 등 개인의 탁월한 통솔력이나 인기를 토대로 한 카리스마적 리더십(Charismatic Authority), 마지막으로 집단 구성원들이 정당하다고 인정하는 규칙이나 법률에 토대를 둔 것으로 대통령이나 국회의원과 같은 합법적 리더십(Rational of legal Authority)이다.

참고 자료

네이버 지식백과 [서번트 리더십]
네이버 지식백과 [테레사 수녀]
네이버 블로그 [서번트 리더십과 전통적 리더십의 차이]
- http://blog.naver.com/akupa00/130028121383
파이낸셜뉴스경제[행복한 경영이야기]서번트 리더십-역사속의 사례(2006. 8. 24)
James C. Hunter 「서번트 리더십 - 실전매뉴얼」