5주차에 학습한 리더십의 고전적현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 고전적 접근법
3. 리더십의 현대적 접근법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십은 조직 내에서 지도자가 팀원을 이끄는 과정이다. 고전적 접근법과 현대적 접근법은 리더십에 대한 다른 관점과 접근 방식을 제시한다. 5주차에 학습한 리더십의 고전적 현대적 접근법은 다음과 같다.

고전적 접근법:
고전적 접근법은 리더십에 대한 전통적인 이론들을 포괄한다. 이러한 이론들은 주로 20세기 초에 개발되었으며, 지도자 중심의 관점과 효율적인 업무 수행에 초점을 두고 있다.

1. 거시리더십 이론(Macro-leadership Theory):
거시리더십 이론은 조직 내에서 지도자의 역할과 영향력을 강조한다. 지도자는 전략적인 사고와 비전을 가지고, 조직의 방향성과 목표를 결정한다. 이 이론에서는 지도자가 팀원들에게 목표를 제시하고 동기부여를 제공하여 효율적인 일 처리를 이끌어내는 역할을 한다.

2. 대인관계 이론(Relationship Theory):
대인관계 이론은 지도자와 팀원의 관계에 초점을 둔다. 이 이론은 조직 내에서 상호작용과 유대감이 중요하다고 강조한다. 지도자는 팀원들과의 관계를 구축하고 유지하여 상호간의 신뢰와 협력을 촉진한다. 이를 통해 팀의 성과와 조직의 만족도를 향상시킨다.

현대적 접근법:
현대적 접근법은 고전적 접근법의 한계를 극복하고 조직의 다양성과 변화에 더 적합한 리더십 이론을 제시한다. 현대적 리더십 접근법 중 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형은 다음과 같다.

참고 자료

사회복지행정론 (신복기 외 2인, 2013)
조직행동과 조직설계 (최중락 외 1인, 2016)