SM엔터테인먼트의 일본진출과 성공전략 분석

소개글

SM 엔터테인먼트의 일본진출에 관하여 집중 조명하였습니다.

실제로 직접 작성하고 발표까지 마친 자료로써,

알차게 구성하였고, 내용 또한 보장합니다.

발표시에 필요한 내용을 슬라이드 노트에 구성해두었습니다. 참고하시면 됩니다.

목차

1. 엔터테인먼트 사업의 정의와 분석

2. SM 엔터테인먼트 개요

3. 사업구조 및 사업내역

4. 일본진출 성공요인 분석

5. 잠재적 위협요인

6. 개선방향

본문내용

▣ 엔터테인먼트의 정의
엔터테인먼트란 즐거운 기분 전환의 상태를 자극하거나 촉진하거나 또는 만들어내는 그 어떠한 것이라고 정의한다.
▣ 엔터테인먼트 산업의 정의
엔터테인먼트 산업이란 수익창출을 위해 상업적, 산업적으로 활용한 것을 엔터테인먼트 산업이라고 한다. 우리나라에서는 엔터테인먼트산업 이란 용어와 유사한 것으로 문화산업이 자주 사용되어 왔다.

<중략>

SM엔터테인먼트의 장기 계약관계는 현행법상 명백한 불법에 해당하며, 동방신기와의 법정분쟁을 통해서 이와 관련한 엄청난 타격을 입은 현재 진행 중인 타 소속가수와의 계약기간을 원만하게 조정해야 할 것이다.
∎ 계약과 관련한 인식의 전환
연예인과의 계약기간과 관련하여 스포츠 선수들의 FA(Free Agent: 일정기간 자신이 속한 팀에서 활동한 뒤 다른 팀과 자유롭게 계약을 맺어 이적할 수 있는 자유계약선수 또는 그 제도) 제도와 같이 투명하고 명백한 계약기간 산정 및 향후 FA 선언시 자본주의적 시각에 입각한 적절한 보상으로 계약기간 연장이 필요할 것이다.
▣ 현지인 활용을 통한 내국화
중국인을 영입하면서 중국시장 진출을 다소 유리하게 이끌었고, 이는 성공적인 중국진출의 결과를 낳았다. 이처럼 일본에 진출한 소녀시대 또한 일본에서 오디션을 통해 일본인 소녀시대를 발굴하여 현지 활동을 할 때 영입시키고, 한국의 슈퍼스타K처럼 일본에서 일본판 소녀시대를 발굴하는 오디션을 개최하여 우리나라 소녀시대와의 합동공연을 갖는 등 현지국의 인력을 적극 활용하는 방법을 통해 자연스런 내국화를 이루어야 할 것이다.

참고 자료

없음