조직수준의 조직개발 기법
- 최초 등록일
- 2010.07.30
- 최종 저작일
- 2010.07
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소개글
조직수준의 조직개발 기법에 관한 레포트입니다.
목차
1. 매니지리얼 그리드 훈련
2. 시스템4 (Likert)
3. 목표에 의한 관리
본문내용
1. 매니지리얼 그리드 훈련
1) 의의
매니지리얼 그리드 훈련이란 감수성훈련을 확대, 발전시킨 종합적 조직개발기법으로, 과업-인간관계 모두에 높은 관심 갖도록 관리자를 고무시키는 기법이다.
2) 과정
① 관리그리드 세미나
이에는 관리자 전원이 대상이 되며, 훈련에 이용되는 전반적 개념 및 내용 소개가 이루어진다.
② 팀 개발
팀 개발 과정에서는 동일부서의 직원들이 이상적 리더에 도달하는 방법 계획, 작업관계 개선도모 등이 이루어진다.
③ 집단간 관계개선 및 발전
조직의 갈등확인, 분석을 통해 집단 상호관계의 개선도모를 추구하고 조직개발이 실제 시행되는 단계이다.
④ 변화목표 추구
설정된 목표성취를 위해 참여자가 회동하여 주요한 조직문제를 논의한다.
⑤ 안정화
계획에 따라 프로그램 비판, 평가 등을 계속적으로 수행하여 조직의 변화촉진 및 안정화를 추구한다.
참고 자료
없음