[조직행동론] 개인의 행동과 조직의 영향

목차

1.개인의 태도, 행동과 조직
2.Organizational Behavior
3.실제 조직에서 나타나는 개개인의 조직행동(by 교육)
4.실제 조직에서 나타나는 개개인의 조직행동(by reward)
5.실제 조직에서 나타나는 개개인의 조직행동(by 조직구조변화)
6.Premise of Counterpoint

본문내용

'개개인은 각각 다르다.' 이 명제는 어떻게 보면 당연한 것으로 보인다. 사람은 각자 나름대로의 value system을 갖고 있어서, 동일한 사물이나 사회현상에 대해서도 각자 다른 인지과정을 보인다. 이러한 value system의 형성에는 유전적, 환경적 요소가 크게 작용하기 때문에 이 형성과정이 다 다를 수밖에 없고, 따라서 앞서 말한 이 명제는 의미를 가진다. 그러나, 우리주위에서 흔히 찾아볼 수 있듯이, 특정 조직내의 개개인은 일정한 행동 및 사고의 패턴을 가지고 있는 경우가 많다. 이는, 조직이 개개인의 사고와 행동에 , 그 정도는 다르지만, 영향을 주어 일관된 패턴으로 유도했다고 볼 수 있다. 기업의 조직은 아니지만 발표때 예를 들었던 고대여성, 이대여성의 행동패턴이 쉬운 예가 된다. 고등학교 졸업때까지는 별 차이점이 없던 여학생들이, 진학한 대학교에 따라서 서로 다른 행동양식 및 사고를 하는 것이다.

참고 자료

없음