조직행동론_매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례를 제시하고 제시된 기업이나 조직에서 매슬로우의 각 단계별 조직활성화가 어떻게 이루어졌는지 분석하여 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론 : 조직활성화의 개념

Ⅱ. 본론
1. 매슬로우의 욕구단계 이론
2. 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례분석

Ⅲ. 결론 : 느낀 점 및 나의 의견

Ⅳ. 참고자료

본문내용

현대 사회의 주된 특징 중의 하나는 업계나 국가 혹은 주체 등을 막론하고 경쟁이 매우 치열하다는 것이다. 나 역시도 지금까지 내가 원하는 바를 이루기 위해서 치열한 경쟁을 펼쳐왔으며 내 주변 사람들도 마찬가지이다. 이러한 현상은 글로벌화가 고도로 진행되면서 그 어느 때보다 치열한 경쟁 상황에 놓인 기업들도 마찬가지이다. 기업들은 내외부 환경이 매우 빠른 속도로 변화하기 때문에 더 이상 남들과 비슷한 것을 제공하거나 혹은 과거에 비교해서 더 나은 것을 제공하지 못한다면 점차 시간이 지나면 지날수록 경쟁력을 상실하게 될 수 밖에 없다. 그러므로 기업들의 입장에서는 끊임없이 자사의 환경에 잘 맞는 조직 개선 전략을 시행해 나아가야 한다. 그렇기 때문에 조직 구성원들의 특성을 잘 파악하는 것도 매우 중요하다. 조직 구성원들은 기업의 내부 고객이며 이들이 조직 발전을 위한 가치를 창출하기 때문에 매우 중요한 존재들이고, 그렇기 때문에 이들의 니즈를 충족시켜주는 것은 조직의 전반적인 생산성을 높이고 경쟁력을 강화하는 데에도 큰 도움이 된다.
조직 활성화의 의미는 "조직 구성원들이 조직에 대한 핵심가치를 내재화 시킴에서 역량을 응집시켜 고성과 조직으로 변화시키는 것"을 말한다. 그리고 이 같은 조직 활성화는 모든 기업내에서 필요한 수단이다.

참고 자료

조직행동론 교안
네이버 지식백과