기업기술경영성공사례논의

소개글

생산경영론- 기업기술경영의 성공사례를 구체적으로 조사하여 최대한 많은 자료를 동원한 레포트입니다

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기술경영의 정의
2. 한국 기술경영의 발전과정
Ⅲ. 성공사례연구
1. 삼성 애니콜의 품질검사시스템
2. GE(제네랄 일렉트릭)의 경영혁신
Ⅳ. 결론
참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

현재 기업들은 급격한 기술변화와 소비자 니즈의 다양화, 그리고 경쟁의 글로벌화에 따른 치열한 경쟁 속에서 살아남기 위해서 많은 전략들을 제시, 활용하고 있다. 기업에 있어서 경영전략이란 효율적인 방법으로 경쟁자에 비해서 그 기업의 경쟁우위를 상승시키는 노력이라고 볼 수 있다. 즉 한 마디로 표현하자면, 기업 간의 경쟁에서 이기는 방법을 말하는 것이다. 그 중 중요한 것이 바로 기술이라고 생각한다.
기업에서 기술의 중요성은 제품이나 서비스의 모든 부분에서 찾아 볼 수 있다. 예전과 달리 오늘날의 기업환경에서는 제품이나 공정에 관한 기술이 매우 빠르게 변화하여 기술에 대한 예측이 기업의 생존을 결정짓게 되었고, 또한 기술력이 국가와 기업의 힘을 좌우한다는 측면에서 기술혁신의 중요성은 더욱 커지고 있다. 따라서 기술관리를 경영차원으로 승화시키는 기술경영이 절실히 요구되고 있다.
앞으로 전개될 내용에서는 기술경영의 정의와 우리나라 기술경영의 발전과정에 대새 살펴보고, 기술경영의 성공사례에 대해 조사해 볼 것이다. 성공사례에 대해서는 국내 휴대폰의 대명사로 자리 잡고, 브랜드 가치가 5,000억 원에 이르는 세계적인 명품 ‘애니콜’의 기술경영과 외국의 초우량 기업인 제네랄 일렉트릭기업의 성공사례를 대표적으로 알아보도록 하겠다.


Ⅱ. 본론

1. 기술경영의 정의 신용하, 「기술과 경영 이해」, 남양문화, 2007. (p.39~41)

기술경영이 경영학의 한 분야로 각광을 받기 시작한 것은 90년대 초반으로 정의할 수 있다. 따라서 아직 기술경영에 대한 명확하고 일치된 정의는 없다고 할 수 있다. 다만, 기술경영에 관한 기존의 견해를 통하여 그것을 바탕으로 기술경영을 정의하고자 한다.
기술경영은 단순히 ‘기술과 경영’이라는 두 단어의 기능적 합성이 아니라 다양한 의미가 내포되어 있으며 그 개념은 보다 복잡하고 다양한 의미를 가진다. 일반적으로 기술경영을 공학(Engineering)으로 인식하고 있으나 최근에는 “기술을 중시하는 경영”과 “기술 그 자체가 경영”이라는 주장도 대두되고 있다.

참고 자료

김명호, 「기업사례 경영학」, 두남, 2005.
신용하, 「기술과 경영 이해」, 남양문화, 2007.
이승규・배종태・김정섭, 「생산전략과 기술경영」, 2002.
이순철, 「선진기업의 신경영사례Ⅰ」, 시그마인사이트, 2004.