지식경영

목차

1.내가 생각하는 '지식경영의 정의'
2.수업시간에 다루지 않은 지식경영에 관련된 연구
▷지식경영시스템의 발전방향에 관한 연구-특히 정보기술을 중심으로◁
▷지식경영을 촉진시킬 수 있는 기업문화 형성요소에 관한 연구◁
- 국내외 기업 사례를 중심으로
요 약
▷: 노나카 이쿠지로, "지식창조의 경영◁
요 약
3.지식경영에 관련된 사례
▷모토로라◁
▷Digitalpeople 및 British Petroleum ◁
배경
상황
해결 방법
구현
소식 퍼뜨리기
COE에 대한 반응
지식 경영
이점
비용 절감 및 향상된 서비스 제공
공간과 시간에 대한 제약 해소
문화적 변화
미래

본문내용

1.내가 생각하는 '지식경영의 정의'
지식경영은 상당히 광범위 개념이기 때문에 한마디로 정의하기는 어렵다. 이제까지 많은 학자들이 많은 정의를 내렸지만 서로 많은 공통점을 가지고 있는 것을 발견할 수 있었다. 경영에 있어서의 지식이란 ①기업이 성취하고자하는 목적, 목표, 정책 그리고 계획들 ②기업이 관여하고자하는 시장의영역 ③그렇게 결정된 시장영역에서의 경쟁방식... 지식은 이런 것을 결정하는 것이라고 할 수 있다. ①기업의 가장 근본적인 장기 목적 ②그 목적을 이루기 위한 어떤 행동 방향을 취할 것인가 하는 것 ③목적들을 달성하는 데 필요한 자원의 배분 이외에도 많은 정의들이 있지만 결국 전통적인 지식경영의 정의들은 다음 것을 공통적으로 포함하는 것으로 이해된다. ; 조직목표달성을 위하여 기업의 내부/외부 환경을 분석하여 자원활용을 극대화하는 것, 결국 다음과 같이 정의할 수 있을 것이다. 기업이 방향과 목적을 결정하고 그에 이르는 과정에서 경쟁우위를 선점하기 위한 여러 가지 계획들을 세우고, 또 그것들을 획득 가능하게 하는 효율적인자원배분의 과정, 즉, 주어진 자원과 외부환경의 창의적인 적하성을 이루도록 자원을 배분하는 과정.
2.수업시간에 다루지 않은 지식경영에 관련된 연구
▷지식경영시스템의 발전방향에 관한 연구-특히 정보기술을 중심으로◁

참고 자료

없음