[경영전략] 수직적통합과 아웃소싱전략

소개글

경영전략 시험 참고자료입니다. 시험소스로 볼수도 있지만 수직적통합과 아웃소싱에 관한 간단한 자료입니다.

목차

1. 수직적통합
2. 아웃소싱전략

본문내용

》수직적 통합(vertical integration)
원자재나 부품을 공급 받아 생산하고 유통경로를 통해 소비자에게 공급하는 활동들이 가치사슬상의 활동인데 가치사슬을 따라 관련 활동을 소유하고 통제하는 것을 수직적 통합이라 한다. 즉, 수직적 영역으로 활동을 확대하는 것을 의미한다.
가치사슬의 하류 쪽으로 통합하는 것을 전방통합, 상류 쪽으로 통합하는 것은 후방통합이라고 한다.

시장에서 거래하는 것이 가장 기본적인 형태이고 조금 발전한 형태가 부품공급자와 장기공급계약을 체결하여
안정적으로 공급을 받는 형태이다. 계열화는 서로 상대의 주식을 보유하고 장기공급관계를 유지하는 형태이다.
토요다를 비롯한 일본의 자동차 회사들이 주로 사용하는 형태로 수직적통합은 아니지만 통제가 어느 정도 가능하다.
강력한 통제가 필요한 경우 수직적통합으로 나아간다.
합작투자의 형태로 절반 정도의 통제권을 가지는 경우도 있고 100% 소유에 의한 수직적통합이 있다.

참고 자료

경영전략-장세진