현대 자동차, 도요타 수직적통합과 아웃소싱전략 발표,과제 자료 입니다.

목차

1.수직적통합과 아웃소싱전략
2.Toyota의 수직계열화
3.현대자동차의 수직계열화
4.시사점 도출
5.전략적 제언
6.유사사례

본문내용

수직적 통합
제품의 전체적인 공급과정에서 기업이 일정 부분을 통제하는 전략으로, 전방통합과 후방통합으로 구분된다.

아웃소싱 전략
자사의 핵심역량에 집중하면서 비핵심부문을 분사 또는 외주 등의 방법을 통해 기업가치를 제고하는 전략이다.
1.수직적 통합은 한 산업 내에서 기업의 활동 범위를 확대하는 활동이지만, 시장을 커버하는 면에서 볼 때 아웃소싱이 수직적 통합보다 더욱 넓은 시장을 커버하는 데 유리하다.

참고 자료

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도요타 발표자료 , 글로벌경영연구소.