[인적자원관리세미나] 인적자원의 투자적 시각

소개글

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목차

1. 의의
2. 투자시각의 도입
(사례) United Parcel Service의 종업원관리
3. 기업의 "투자지향"에 영향을 미치는 요인
1) 가치관
2) 위험에 대한 태도
3) 종업원에게 요구되는 기술의 성질
4) 실용주의
4. 결론
5. 비판적 사고

본문내용

1. 의의
효율적인 조직은 업무성과에 공헌하는 측면을 깊이 인식해야 하는데 인적자원은 그중 가장 중요한 요소임
조직 내에 모든 수준의 관리자들은 인적자원들을 어떻게 하면 동기부여 시키고, 효율적으로 활용할 것인가가 더욱 중요하게 작용하고 있다는 것을 인식하게 됨
HR(인적자원)의 전략적 관점을 많은 부분에서 채택한다는 것은 종업원들을 인적자산으로 여기고 조직의 가치나 시장점유율을 향상시키기 위한 적절한 정책이나 프로그램을 개발하는 여러 가지 행동을 의미함
인적자산으로서 종업원을 특징화시키는 것은 종업원들이 모든 기업의 자산 중에 가장 먼저 고려해야 할 것이지만, 종업원을 특징화시킨다는 것에는 그 종업원들이 어떤 일을 할 수 있도록 해주는 것이냐에 달려있으며, 또 그 가치를 얼마만큼 발휘할 수 있도록 하느냐에 좌우됨

참고 자료

Strategic Human Resource Management by Jeffrey A. Mello. South-Western. 2004.
신인적자원관리, 임창희, 서울 명경사, 2001