[경영학원론] 생산관리
- 최초 등록일
- 2004.07.07
- 최종 저작일
- 2004.07
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소개글
대부분의 경영학 책들과 인터넷 자료를 뒤져서 1주일에 걸쳐서 정말 힘들게 만들었던 리포트입니다. 스캔해서 붙인 자료도 있고, 표로 만든 자료도 있습니다.
목차
1. What is it
<Production & Operations Management>
<계획구조>
-Operations Strategy (Long Term)
-Operations Strategy (Short Term)
2.Key concepts and decisions
<Demand Forecasting>
<Aggregate Planning & Master Scheduling>
<Production Scheduling (일정계획)>
<Quality Control>
-Quality Control
-Statistical Inference & Quality Control
<Inventory Management>
-Inventory Dilemma
-Enterprise Resource Planning (formerly MRP)
<Process Fundamentals>
-단속공정
-라인공정
본문내용
-Operations Strategy (Long Term)
장기적인 계획이며 장기간에 걸쳐서 결정해야 하는 전략이다. 한 번하면 최소 몇 년은 갖고 가야 한다. 공장 등은 한 번 짓게 되면 바꾸기가 어렵고, 그 발생 비용 또한 만만치 않기 때문이다.
Production System Design & Development
-Location
입지는 기업의 중요한 전략적 의사 결정 중 하나이다.
입지 결정은 기업의 수익과 비용에 막대한 영향을 끼치기 때문에 기업의 공급 시스템과 생산시스템, 유통시스템을 종합적으로 고려하여 결정하여야 한다. 즉, 입지를 결정할 때 기업은 수송형태, 임금, 세금, 땅값, 건축비, 원자재비, 전기료, 에너지비 등을 감안하여야 한다. 또 설비를 확장할 때에도 기업은 반드시 기존설비와의 관계를 고려하여야만 한다.
참고 자료
없음