목차
1. 생산관리의 목표는 생산성을 향상시키는 일이다.
2. 생산관리는 생산시스템을 계획, 운영, 통제하는 일이다.
본문내용
1. 생산관리의 목표는 생산성을 향상시키는 일이다.
급변하는 경영환경의 변화와 치열한 경쟁 속에 기업들의 주요 관심사 중의 하나는 생산성(productivity)과 경쟁력(competitiveness)을 확보하는 일이다. 기업의 생산시스템을 관리하는 가장 큰 목표는 생산시스템의 생산성을 향상시키고, 장기적으로 기업의 경쟁력을 향상시키는 일이다.
생산성은 종종 경쟁력과 혼용되어 이용되고 있다. 생산성은 투입된 자원의 양과 산출물의 양의 비율로서 자본, 원자재, 노동, 간접비 등의 투입량과 산출량의 비율로서. 측정된다.
반면에 기업의 경쟁력은 제품과 서비스의 가격, 품질, 특성 등의 여러 측면에서 다른 경쟁자들의 제품과 서비스에 비하여 상대적 우위를 가지고 있어 소비자들에게 더 높은 가치를 제공할 때 경쟁력이 있다고 볼 수 있다. 따라서 기업의 경쟁력은 생산성, 가격, 품질, 납기, 신뢰도, 디자인, 광고, 서비스 등 여러 측면에서 향상될 수 있다.
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