생산운영관리의 기본적인 목표4가지(원가,품질,납기,유연성)에 대하여 서술하시오
- 최초 등록일
- 2023.01.22
- 최종 저작일
- 2023.01
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 생산운영관리의 기본적인 목표4가지(원가,품질,납기,유연성)에 대하여 서술하시오
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
1. 서론
생산운영관리란 일반적으로 생산시스템을 관리하는 행위이다, 즉 경영에서의 모든 생산활동을 말한다. 이러한 생산운영관리의 정의는 생산목적인 고객만족을 경제적으로 달성할 수 있도록 생산활동이나, 생산과정을 관리해야 한다. 즉, 고객만족을 위해서는 품질 좋은 제품/서비스를 필요한 시기에, 필요한 수량을, 고객이 만족 할 수 있는 가격으로 생산 공급 할수 있도록 이에 필요한 자원들을 효율적으로 활용하여 이와 관련되는 생산과정을 운영하고 관리하는 것으로 말할 수 있는 것이다. 따라서, 기업의 생산운영관리의 필요성은 날로 중요하게 여겨지고 있는 실정이다. 그러므로 이상 본론으로 넘어가 생산운영관리의 기본적인 목표4가지(원가,품질,납기,유연성)에 대하여 서술하시오
2. 본론
2-1. 생산운영관리의 기본적인 목표4가지(원가,품질,납기,유연성)에 대하여 서술하시오
우리가 살고 있는 산업사회는 기술이 점점 발달함에 따라 첨단 정보화 사회로 바꾸어 가고 있다. 현대사회에서의 생산은 제품을 만들어 내는 것은 물론 높은 품질의 서비스를 제공하는 것을 강조한다.
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