생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오
- 최초 등록일
- 2020.01.02
- 최종 저작일
- 2020.01
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목차
I. 생산성
II. 품질
III. 원가
IV. 공급력 또는 납품
V. 유연성
참고문헌
본문내용
생산관리는 생산 활동의 효용, 고객의 욕구충족의 창출과 경제적 생산에 의한 부가가치의 창출이다. 그러나 관리적 차원에서 성과를 측정하는 평가기준이 될 구체적인 목표로 파악되어야 한다. 생산관리의 목표에는 흔히 생산성. 품질, 원가, 공급력 또는 납품, 유연성 등이 포함된다.
I. 생산성(Productivity)
생산성은 생산 활동의 종합적인 성과를 나타내는 지표이며, '투입량과 산출량의 비'라는 전통적인 의미를 갖는다.
산출(outputs)은 노동, 자본, 기술, 경영, 에너지 등과 같은 여러 요소가 결합된 투입(inputs)의 결과로서 나타난다. '산출'과 '투입된 하나의 요소'의 비율을 요소생산성이라고 한다. 요소생산성의 예를 들면 다음과 같다.
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