[기업 마케팅 전략] 우리나라 유통시장 및 현대백화점의 전략 분석

소개글

한 학기 텀 페이퍼로 열심히 준비한 자료입니다.
후회 안 하실 겁니다.

목차

I. 전통적 유통시장
1. 전통적 유통 시장환경분석
(1) 국내 유통 시장의 현황
1) 유통 산업의 국민 경제 비중
2) 국내 소매업의 규모
3) 유통업의 업태별 현황
(2) 국내 유통업의 실태
(3) 소매업의 전반적 특징
2. 백화점 시장분석

II. 현대백화점 (오프라인 유통업 사례)
1. 현대백화점 소개
(1) 기업 연혁
(2) 경영철학
(3) 매출
(4) 기업조직
2. 현대백화점 STP 전략 (서울 지점별)
(1) 압구정점
(2) 무역센터점
(3) 천호점
(4) 신촌점
(5) 미아점
(6) 반포점
(7)목동점
3. 현대백화점 4P 전략
4. SWOT분석

부록. 현대백화점 각 점포별 전략

본문내용

한국 소매 시장은 전반적으로 강력한 소매업체들이 부상하여, 각 업태를 리드하고 있는 상황이다. 소매 시장의 견인차는 대규모 백화점과 할인점이 되고 있으며, 특히 할인점이 급성장하며, 편의점, 홈쇼핑, 인터넷 쇼핑몰, 다단계 판매 등의 신 업체들이 빠르게 등장하고 있다.

유통업태 중에서 백화점은 IMF 경기침체로 가장 크게 영향을 받았다. 조사에 따르면 21세기의 유망업태로 백화점은 오직 5%의 지지만을 받아 미래전망 또한 매우 어둡다고 평가할 수 있다.
현재 현대백화점을 비롯한 백화점 업계에 가장 위협이 되고 있는 것은 할인점 과 홈쇼핑시장의 급성장으로 인한 유통판도의 변화이다. 그러나 할인점 시장에 진출하여 적극적인 점포확장경쟁을 벌이고 있는 타 업체들(신세계의 E-MART, 롯데의 마그넷 등)과는 달리 유독 현대백화점만은 할인점시장에 뛰어들지 않고 있다는 특징이 나타난다. 이는 현재 할인점시장의 고도성장이 백화점업계에 위협이 되고 있는 것은 사실이지만 경기회복과 소비확대라는 기회가 할인점시장의 발전으로 인한 위협을 상쇄시키고 오히려 할인점보다는 백화점에 유리한 상황으로 이어질 것이라고 보고 있기 때문이다. 그간 할인점시장이 급성장할 수 있었던 것은 IMF로 인한 장기 불황의 영향이 컸기 때문에 경기가 회복되어 소비성향이 커지면 저가이미지의 할인점 업체들보다는 고급이미지인 백화점 업계의 성장이 예상되며 따라서 포화상태로 치닫고 있는 할인점시장에 진출하기보다는 고급 백화점의 이미지로 차별화하여 경기회복양상의 수혜를 보겠다는 전략이다.

참고 자료

없음