[인적자원관리] 근로의욕의 관리영역

등록일 2003.10.04 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,000원

목차

제 11 장 인간관계론의 등장과 모티베이션
Ⅰ. 인간관계와 인간관계관리
Ⅱ. 인간관계론의 등장
1. 초기 인간계발론자
2. 호손실험
3. 호손실험의 성과
Ⅲ. 인간관계론의 발전과 모티베이션이론
Ⅳ. 모티베이션의 새로운 과제

제 12 장 인간관계관리의 개선기법
Ⅰ. 효율적인 커뮤니케이션
Ⅱ. 갈등관리
Ⅲ. 리더십
Ⅳ. 기타의 인간관계관리의 개선기법

본문내용

인적자원관리에 있어 노동자의 특성을 살펴볼 때 중요시되는 측면이 바로, 노동자는 기계와 달리 욕구와 감정을 지닌 존재라는 점일 것이다. 근로의욕을 고취시킴에 있어 노동자의 이러한 특성이 어떻게 고려되어져야 하는지 그리고 그러한 특성과 생산성 향상은 어떻게 연결 가능한지에 관해 학습 가능하다. 호손 실험 이후 등장한 인간에 대한 배려 개념을 시작으로 E. Mayo 의 인간관계론적 접근방법, 자아실현을 유도하는 동기부여 등의 내용에 대해 알아보도록 하자.

제 11 장 인간관계론의 등장과 모티베이션

Ⅰ. 인간관계와 인간관계관리

인간관계라는 단어의 의미는 여러 상황에서 사용가능하나 기업 또는 조직에서 인간관계라고 할 땐 경영자와 종업원과의 관계는 물론, 그의 성과를 향상시킬 수 있는 측면에서의 인간관계에 초점이 맞춰진다. 이 때의 인간관계의 특징은 인간, 조직, 동기부여, 팀웍, 합리성과 효율성으로 설명 가능하다.
이러한 인간관계는 필요한 시책을 사용하여 바람직한 인간관계를 형성하려는 일련의 의도적인 행위나 노력을 의미하는 인간관계관리와는 구별된다 하겠다.
인간관계관리의 세부적인 내용을 살펴보면, 첫째, 경영자와 종업원간의 관계의 관리를 가리키며 둘째, 양호한 인간관계를 형성함에는 인간관계론이나 행동과학연구에서 개발된 이론이나 기법이 깊이 활용되며, 셋째, 양호한 인간관계형성의 궁극적인 목표는 조직유효성의 달성에 있음을 의미한다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • (인사관리) 인적자원관리를 위한 핵심포인트 9 페이지
    I 인사관리의 기본과 발전과정 (1) 인사관리의 중요성 모든 기업경영활동에 있어 직무를 담당 수행하는 주체자인 사람이야말로 대단히 중요한 존재다. 또한 영리를 추구하는 기업에 있어서 파트너(win-win)가 미..
  • 인적자원관리 4 페이지
    1. 인적자원관리의 정의를 여러 측면에서 내려 보라. 모든 조직에는 고유의 목적이 있다. 이 목적을 달성하기 위해서는 여러 가지 자원이 투입되어야 한다. 여러 자원들을 크게 둘로 나누면 물적자원과 인적자원으로 구분할 수 있다..
  • 데일 카네기 인간관계론(인적자원관리HRM 독후감) 2 페이지
    소크라테스의 비결을 활용하라 - 상대방이 당신의 말에 즉각, "네, 네"라고 대답하게 하라 사람들과 이야기할 때 그들과 다른 의견을 갖고 있는 문제에 대해 먼저 논의하지 말라. 동의하는 것에 대해서 말을 시작하고계속 그것을 강..
  • [인간관계론] 호손실험-인간관계론 4 페이지
    ·인간은 심리적 존재 최초의 조명 실험은 가장 적당한 조명을 비춰준다면 피로를 줄이고 노동 능률도 높일 수 있을 것이다 라는 가설 하에 행해졌다. 그런데 결과는 예상과 반대였다. 조명의 명암과 관계없이 생산고는 올라갔던 것이..
  • 현대모비스의 기업사례를 통한 조직구조에 대해서 79 페이지
    Ⅰ. 서 론 가. 기업선정이유 “사람이 곧 힘이다” 라는 말이 있다. 최첨단 지식정보화사회이자 산업이 급속히 발달하는 현대 사회에서, 컴퓨터와 로봇이 사람의 일을 대신할 지라도, 반대로 사람의 역할은 더욱 더 중요시..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서