모티베이션

등록일 2003.06.24 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 900원

목차

1.서론

2.본론
1.내용이론
욕구단계설
2요인이론
성취동기이론
2.과정이론
기대이론
형평성이론
포터와 로울러의 모테베이션모형
인지적평가이론

3.평가과정에 대한 이론
인상형성이론
귀인이론
평가의 사회정보처리모형

4.스키마

본문내용

조직에서 개인의 경력을 효과적으로 셜계하고 훌륭한 인재가 되도록 하기 위해서는 개인스스로가 자기가 맡은 일을 열심히 하고 이를 통해 높은 서오가를 재도록 해야 함은물론조직도 구성원을 모티베이션 시키는 것이 중요하다 여기서는 모티베이션이란 무엇이며조직내 모티베이션의 문제점은 어덯게 나타나고 있는지 그리고 모티베이션을 설명해주는 주요이론들을 살펴본다
모티베이션이란 개인이 목표지행적인 행동을 자발적으로 일으키고 방향지우며 지속시키는 과정을 의미하며 조직상황에서의 모티베이션은 행위주체측면에서 개인의 입장과 조직의 입장으로 나누어 이해할 수 있고 그리고 모티베이션으 촉진요소적인 측면에서 무엇을 통해 모티베이션이 이루어지느냐에 따라 내재적 모티베이션과 외부적 모티베이션으로 나누어 살펴볼 필요가 있다. 행위주체인 개인의 입장에서 모티베이션은 개인이 조직목표를 달성하거나 자신의 욕구를 충족시키기 위해 목표지향인 행위를 자발적으로 일으키고 방향지우며 지속하는 과정을 말한다. 이를 동기유발 또는 자기 모티베이션이라고 지칭하기도 한다. 조직도는 경영자의 입장에서 모티베이션은 종업원으로 하여금 조직에서 바라는 결과를 산출할 수 있는 방식으로 행동할 수 있도록 종업원의 자발적이고 지속적인 노력을 효과적으로 유도하는 경영활동을 지칭한다. 이를 특히 조직에 의한 구성원의 동기부여라고 하고 한다.
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