조직행위론 ) 동기부여 이론 중 한 이론을 선택하여 해당 이론의 내용을 요약하고 이를 적용한 기업의 사례를 찾아 작성하시오.
- 최초 등록일
- 2020.01.02
- 최종 저작일
- 2020.01
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목차
1. 서론
1) '동기부여 이론'의 구분
2. 본론
1) 브룸(Vroom, V.)의 기대 이론에 관해
2) 기대이론을 통한 ‘반다이’사의 사례 연구
3. 결론
4. 참고문헌
본문내용
행정학 사전에 의하면 ‘동기부여’라는 의미는 조직에서 목표를 향해 구성원들을 지휘해나가고 감독하면서 도전정신이 계속 되도록 의미부여를 하는 것이다. 또한 인간의 행동의 방향을 만들어 목표점을 지향할 수 있도록 해서 인간의 행동을 스스로 유지하고 지속하는 것이 가능하도록 하는 것이다 이러한 활동성을 부여하는 것 동기부여에 해당하는 이론을 동기부여 내용이론 내용이론(motivation content theory), 동기부여 과정이론(motivation process theory)이라고 말한다.먼저 동기부여의 내용이론(motivation content theory)이란 동기를 유발시키는 다양한 요인들의 내용을 설명하는 것이다. 다시 말해 인간의 행동을 유지, 활성화 하도록 하는 것, 인간이 움직이게 하는 것에 관한 이론을 뜻하는데 이는 매슬로우(Maslow)의 욕구단계이론, 앨더퍼(Alderfer)의 ERG 이론, 맥클랜드(McClelland)의 성취동기이론(APA이론), 맥그리거(McGregor)의 X-Y이론, 허쯔버그(Herzberg)의 2요인 이론, 해크만(Hackman)과 올드햄(Oldham)의 직무특성모형 등이 있다.
참고 자료
동기부여의 내용이론 [動機附與~ 內容理論, content theory of motivation] (행정학사전, 2009. 1. 15., 이종수)
동기부여 과정이론 [動機附與課程理論, Motivation Process Theory] (HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (사)한국기업교육학회)
이명헌 경영스쿨 [조직행동론]
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