[구조조정][구조조정 방법][구조조정 역할]구조조정의 개념, 구조조정의 필요성, 구조조정의 방법, 구조조정의 역할, 구조조정의 특수성, 구조조정의 사례, 구조조정 관련 시사점

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 구조조정의 개념

Ⅲ. 구조조정의 필요성과 방법
1. 구조조정의 필요성
2. 구조조정의 방법
3. 인적부문의 고용조정

Ⅳ. 구조조정의 역할

Ⅴ. 구조조정의 특수성

Ⅵ. 구조조정의 사례
1. 현대그룹
2. 삼성그룹
3. LG그룹
4. SK그룹

Ⅶ. 결론 및 시사점

참고문헌

본문내용

하나의 정책은 일정한 원칙이 정해지고 이러한 원칙아래에서 일관적으로 추진되는 것이 중요하다. 왜냐하면 원칙 없이 또는 원칙을 준수하지 않고 이루어지는 구조조정은 성공할 수 없기 때문이다. 따라서 원칙을 제시하고, 원칙에 일관되게 구조조정을 추진할 필요가 있다. 그러면 지난 97년 이후 실시되고 있는 우리 나라의 제1차 기업?금융 구조조정의 원칙과 문제점에 대해 살펴보면 다음과 같다.
제1차 구조조정은 그 주체세력이 정부라는 점에서 과거 산업합리화 정책처럼 정부의 적극적 개입이 이루어 졌던 것과 유사한 성격을 갖는다. 그러나 제1차 구조조정은 소위 런던방식(London approach)이라는

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구조조정은 세계 경제의 전반적인 추세이며 경쟁과 효율의 원리에 따라 움직이는 시장경제체제 하에서는 피할 수 없는 흐름이다. 따라서 이미 선진국에서는 기업차원에서 능동적으로 구조조정이 이루어져 왔으며 그만큼 사회경제적인 충격도 그 사회체제 내에서 흡수 가능했다. 그러나 우리나라의 경우 경제호황기에 자발적인 구조조정의 기회를 놓쳐버리고, IMF 경제위기를 겪으면서 일시에 구조조정을 추진할 수밖에 없는 상황에 놓이게 되었다. 이렇게 구조조정이 외부적인 요인에 의해 일시적으로 급격하게 이루어짐에 따라 대량실업사태 등 근로자와 국민들이 겪은 고통 또한 클 수밖에 없었으며 특히 “종신고용”에 익숙해 있던 근로자들은 배신감을 갖게 되었고

<중 략>

이런 역사적 개념으로 존재한 구조 조정은 몇 가지 중요한 사회 경제적인 의미와 시사 또한 담고 있었다. 구조 조정이라는 용어를 침체 극복의 대안으로 제시했을 때 거기에는 이전의 침체 극복 방법과는 다르다는 의미가 담겨 있었다. 구조 조정이라는 말이 널리 사용되면서 그 속에 함축되어 있던 의미는 노동의 탄압에 더 이상 의존하지 않을 뿐만 아니라 국가의 과도한 개입 대신 기업의 자율에 맡긴다는 것이었다. 이것은 80년대 후반 이래의 침체 극복은 이전과는 근본적으로 다르다는 것을 말함과 동시에 구조 조정에 대한 평가도 정부의 산업 정책 못지않게 기업 차원에서 전개된 구조 조정에도 충분한 비중을 두고 살펴 볼 것을 요청한다.

참고 자료

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