우리나라 기업들이 도입하여 실시하고 있는 사업부제 경영조직의 형태를 조사하여 설명하고, 시사점을 제시하시오

소개글

과목명 : 경영학개론
주제 : 우리나라 기업들이 도입하여 실시하고 있는 사업부제 경영조직의 형태를 조사하여 설명하고, 시사점을 제시하시오.(상장기업 중 1기업을 본인이 선택)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 사업부제 경영조직 특성
2. 사업부제 경영조직 형태 – LG전자
3. 시사점
4. 사업부제 경영조직의 장점

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
우리나라 기업의 조직형태는 크게 기능조직과 사업부제 조직으로 나눌 수 있다. 기능조직은 조직의 형태 중 가장 기본적인 것으로 유사성과 관련성이 있는 내용의 업무를 결합해 조직 설계 방법에 활용한 직선식 조직이다. 사업부제 조직은 부문별 조직으로써 기업의 규모가 증대되고 제품과 시장의 복잡화로 시장이나 지역을 기초로 부문화해 만들어지는 조직형태이다.
이러한 조직의 형태 가운데 사업부제 조직의 의의와 개념에 대해 LG전자 사례로써 분석해 보고 시사점을 제시해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 사업부제 경영조직 특성
분권화된 구조라고 불리는 사업별 구조는 사업부를 개별제품이나 서비스, 프로젝트, 프로그램 등에 따라 조직화한 구조로써 제품구조나 전략사업단위구조라고도 불린다.
이러한 사업부제 조직의 특징은 우선 전략적 결정이 기업 내 침투하는 것으로 사업별 구조가 조직의 산출물을 바탕으로 부서화가 이뤄지며 변화하는 외부환경에 기업을 혁신적으로 적응시키기 위한 전략적 결정의 필요성을 갖게 된다.

참고 자료

LG전자 회사소개 http://www.lge.co.kr/lgekor/company/careers/philosophy.do
조직설계의 이해 (미래조직을 위한) 현선해, 최세경 외 1명 저 | 한빛아카데미 | 2021.08.13
경영전략 장세진(대학교수) 저 | 박영사 | 2020.08.30
인사조직 들어가기 최중락 저 | 상경사 | 2016.08.10