내재적 동기이론과 외재적 동기이론

목차

Ⅰ. 서 론
1. 연구목적

Ⅱ. 본 론
1. 내재적 동기이론과 외재적 동기이론
2. 내. 외재적 보상과 동기의 기업사례

Ⅲ. 결 론
1. 내. 외재적 동기의 중요성
2. 보고서 작성 후 느낀점

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
1. 연구목적

우리는 살아가면서 수 많은 동기들을 접하게 된다. 누군가가 나에게 동기를 유발시킬 수도 있고 누군가의 동기를 유발시킬 수도 있으며, 그러한 상호작용을 하며 조직속에서, 사회속에서 각자의 가치관과 태도에 따라서 행동하고 느끼며 살아가게 된다.
이러한 동기 유형 중 내재적 동기와 외재적 동기가 있다.
현 사회, 특히 조직심리학을 공부하는 입장에서, 그리고 수 많은 기업들 속의 대열 속 사회속의 집단의 물결에 함께 포함되어 사람들과 함께 커뮤니케이션 하며 즐거운 삶을 위해, 그리고 또 개인적인 꿈으로는 슈퍼리더, 변혁적 리더가 되기 위해 수 많은 우리나라 기업들의 조직 내에서 이루어 지는 내재적 동기이론과 외재적 동기이론에 대해서 살펴보고 느끼고 배우고자 한다. 또한, 필자에게 있어서는 열정의 반영이 되는 연구가 되기를 희망하며 이 연구를 시작하고자 한다.

<중 략>

하지만, 분대장이 되고 나서는 책임감의 증가로인해 분대원들에게 수시로 말을 걸고 모든 분대원들을 통합하기 위해서 노력했다. 그러다보니, 각각의 분대원들 모두와 비밀없이 거의 모든 이야기들을 하게 되었고, 각각의 분대원들 사이들도 그러했다. 그렇게 지내면서 여성과 교제를 하고있던 3명중 3명 모두가 ‘이별’을 경험하게 된다. 물론, 그러한 상황에서 동기부여라는 말이 쉽지는 않을 것이다. 하지만, 필자는 그 해당 조직원들에게 감성적 커뮤니케이션으로 새로운 비전을 제시하고, ‘여자는 세상에 많다’라는 역설과 함께 구성원들의 이별의 아픔을 공개적으로 할 것을 당부하고, ‘그 공개적인 이별의 아픔을 다른 것으로 승화시켜보지 않겠느냐’ 라는 제안을 함으로 인해, 구성원들 각 개인에 맞는 자기계발을 할 수 있도록 여건을 마련해 주었다.

참고 자료

외재적 동기와 내재적 동기 사이에 존재하는 새로운 동기 유형 (오순애, 석사학위논문, 2000)
인지심리학의 제 문제. (이정모 외, 학지사, 1998)
네이버캐스트-우리를 움직이게 하는 힘, 동기부여의 심리학 (김영진, 아주대 심리학 교수)