[리더십론]21세기가 요구하는 리더십(히딩크감독리더십)

소개글

히딩크 리더십

1) 원칙을 지켜라
- 옮고 그름을 가리는 원칙, 형평의 원칙, 협상의 원칙, 채용과 채택의 원칙, 관리의 원칙,
일을 즐기는 원칙, 그리고 모든 것 이 산산조각 난 최악의 상황에서도 기어코 다시 일어서는 난국 돌파의 원칙!

목차

1. 히딩크의 리더십

2. 특성론적 리더십

3. 행동론적 리더십

4 상황론적 리더십

5. 변혁적 리더십(transformational leadership)

6. 거래적 리더십(transactional leadership)

7. 동기부여

본문내용

1. 히딩크 리더십의 특징

(1) 공정성
히딩크 리더십의 가장 큰 특징으로 공정성을 들 수 있겠다. 공정성은 다시 말해 실력의 객관적 평가를 토대로 이루어 질 수 있는데 이는 그동안 한국축구의 문제점으로 지적되어온 혈연, 지연관계 그리고 명성에 의한 선수 선발에서 과감하게 벗어나 실력과 선수의 현재 상태를 고려하여 선발을 하는 면에서 발견할 수 있다. 또한 히딩크 자신이 외국인으로서 한국내의 어떠한 인맥이나 학연 등과는 무관할 수밖에 없으며 어떤 외부적인 힘에 영향을 받지 않는 장점을 갖고 있다. 이를 확인 할 수 있는 것은 히딩크가 계약당시에 선수선발에 관한 전권을 위임받는다는 확약을 받고 대표팀을 맡았다는 점이다. 또한 선수선발에 앞서 선수 개개인의 개인기와 기량을 측정하기 위해 감독 스스로 많은 노력을 하였다. 경기 관람은 물론 녹화테이프 분석, 1년 반 동안 23명의 선수를 선발하기 위하여 63명의 선수들을 대표팀으로 불러 훈련하였다.

(2) 자기 확신
한국 대표선수단의 컨페더레이션스컵대회와 잇단 국제경기에서 부진하여 한때 열띤 여론의 비난도 받았으나 상당기간의 훈련 성과에 대해 어떤 구체적인 언급도 하지 않고 지속적인 자신의 철학적 소신을 꿋꿋하게 지키며 대표팀을 이끌었다. 네덜란드의 신문 ‘데 텔레그라프’와의 인터뷰에서 히딩크는 “준비과정에서 흘러나오는 어떠한 비판도 나는 수용할 자세가 되어 있다. 당신들이 조급한 마음을 가지고 비판의식에 사로잡혀 있을 때 나는 6월을 기다려왔다. 지금 세계 유명 축구팀들이 비웃어도 반박할 필요는 없다. 우리는 월드컵에서 보여주면 되는 것이다”라고 말해 자신의 축구철학을 간접적으로 제시하고 있다. 이러한 소신은 자신의 경력과 경험, 그리고 전문적 지식을 통한 정확한 판단에 근거한 자기 확신이며 이를 통해 선수들에게 자신감을 심어줌으로써 목적 달성을 위한 강한 원동력으로 작용하게 하는 것이다. 이러한 자기 확신의 구체적 실행으로 선수들의 체력강화 프로그램, 유럽강팀과의 평가전, 자율성과 효율성이 강조된 훈련 등은 선수들에게 자신감을 불어넣기에 충분하였다.

(3) 창의성
히딩크는 한국축구의 정형적인 틀에 잡힌 플레이어의 포지션 플레이에서 벗어나 멀티플레이어로의 훈련과정을 통해 변화와 변형을 추구하는 창의적인 축구를 추구하고 있다. 이는 축구장에서 끊임없이 일어나는 변화와 상황에 따라 능동적으로 대처 할 수 있는 플레이어의 능력을 강조하는 것으로 선수 자신의 창의성과 생각하는 자세를 요구하는 것이다. 때문에 선수 선발에 있어서도 일정한 포지션에 구애받지 않는 수비와 공격에 있어 전천후 스타일의 선수를 선발하는 모습을 보여주고 있는 것이다.

참고 자료

없음