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경영자의 능력과 자질요소(자격요건)

merida
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최초 등록일
2012.08.08
최종 저작일
2012.08
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소개글

경영자의 능력과 자질요소

목차

1. 야심
2. 신념
3. 직관력
4. 통찰력
5. 결단력
6. 포용력
7. 윤리감
8. 시스템적 사고
9. 계수감각
10. 통솔력
11. 책임감
12. 건강
13. 지식
14. 기업가 정신
15. 관리자 정신
16. 리더십 능력

본문내용

경영자의 능력과 자질요소

경영자의 능력과 관련 있는 요소는 헤아릴 수 없을 정도로 많다. 바람직한 경영자의 능력은 경영환경변화에 적응하면서 효율적으로 그 기능을 발휘할 수 있는 힘을 의미한다.
여러 학자들이 제시하고 있는 경영자의 능력과 관련 있는 자질요소로서 공통성을 갖고 있는 것만 해도 25-30개 정도를 들 수 있다. 이 중에서 중요하다고 생각되고 모든 경영자들에게 공통으로 필요하다고 생각되는 요소를 중심으로 조사하였다.

1. 야심

야심은 경영자가 항상 갖고 있는 야망으로서 경영자의 성공에의 욕망, 창의성, 경쟁심, 강한 인내력의 전제가 된다.
경영자의 야심은 경영자 활력의 원천(源泉)으로서 야심이 큰 경영자는 항상 높은 경영성과를 보이고 있다.

<중략>

9. 계수감각

계수감각(計數感覺)은 경영자가 가져야 하는 중요한 능력관련요소이다. 경영자는 경영관리과정에서 어느 국면의 수치(數値)가 중요한가, 그 수치는 대체로 어느 정도를 유지하고 있는가를 파악할 수 있는 능력을 갖고 있어야 한다.
일반적으로 경영자가 우리 기업의 경영상태에 관한 수치는 잘 모르고 재무관련 수치만을 잘 알고 있다면 계수감각이 뛰어나다고 할 수 없다.

<중략>

15. 관리자정신

관리자정신(管理者精神)은 연속적 긴장에 견딜 수 있는 능력을 말한다. 기업의 결정된 경영목표를 명확히 하고, 그 목표를 달성하기 위하여 조직 전체를 효율적으로 통제 ․ 관리해 나가는 능력으로서 강인한 의지, 인내력, 냉정성 등이 포함된다.
관리자정신은 기업 내에 중대한 위기감이 조성될 때 이에 대한 적절한 대응책을 강구하는 능력으로서 발휘된다. 예컨대, 해외에 건설한 생산공장이 현지정부나 지역주민(地域住民)과의 마찰이 장기화, 심각한 국면에 접어들 때 그것을 조정할 수 있는 능력이다.

참고 자료

없음
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