종업원이 100명 정도 규모 한식당을 개업한 사장이라고 가정하고 식당을 운영할 총지배인 1명을 선발해야 하는데 총지배인을 선발하기 위해 1. 어떻게 채용공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고 2. 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보십시오. 3. 실제 채용공고문을 작성해 보십시오 (조직심리학)
- 최초 등록일
- 2022.05.25
- 최종 저작일
- 2022.05
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
본문내용
조직의 채용 및 인사선발과 관련된 사항을 살펴보면 특정 인재의 특성에 초점을 맞추기보다는 선발방법이나 직무만족도 또는 직원관리 및 유지관리에 대한 다양한 시각이 존재한다. 기업들도 조직문화 개선, 평판관리 등 채용 마케팅을 통해 채용 브랜드를 강화해 인재가 인재를 끌어들이는 선순환 구조를 만든다. 다만 최근 더 나은 인력 확보에 고심하고 있는 만큼 이 같은 상황에 대비하기 위해 차별화된 채용 브랜드를 갖추기 위해 노력하고 있다.
최근 인간의 의식과 식생활, 평일 식사에 대한 삶의 중요성이 부각되면서 외식산업의 성장이 빠르게 이뤄지고 있다. 그 결과, 많은 회사들이 외식 산업에 많은 투자를 하고 있다. 외식산업은 보이지 않는 무형의 서비스와 서비스 상품의 종류가 긴밀하게 결합되고, 물리적 서비스뿐 아니라 인적 서비스 등 다양한 요소가 결합된 산업이다. 특히 외식산업은 경영구조 특성상 인적 서비스에 대한 의존도가 높은 산업이기 때문에 인재가 외식산업의 발전과 변화를 이끌 수 있다고 봐도 무방하다.
참고 자료
없음