구조조정이란 무엇인가

소개글

구조조정에 대하여설명 및 리엔지니어링과 벤치마킹 과의 관계설명

목차

구조조정이란 무엇인가?
필요성
실행 시 주의사항
추진방법
리엔지니어링과의 관계
벤치마킹과의 관계
사례. - 두산그룹

본문내용

구조조정이란 무엇인가?

영한사전에서는 restructuring 을 재구성 개조 개혁으로 표현하고 있으며, 영영사전에서는 to arrange a system or organization in a new way : 시스템이나 조직을 새로운 방법으로 조정하는 것이라고 표현하고 있다.

한국경제는 절대빈곤사회에서 경제개발계획의 지속적인 실시 이후 고도성장의 길을 걷게 되면서 경제적 부흥을 맞게 되었으나, 고도성장에 따른 많은 문제점도 함께 내포한 것이 사실이다. 노동집약적 분야에서의 취약한 수익성과 낮은 생산성이 지속되었고, 비효율적인 문어발식의 확대와 독단적 경영의 지향 등이 마침내 1997년에 IMF가 터지면서 그 한계성이 드러나게 되었다.
즉, 우리의 기업들이 고도성장에 부응해서 기업성장을 해 나갔으나 여러 분야에서 저생산성, 비효율의 안이한 경영이 지속되게 되었고, 이러한 비효율과 저생산성을 탈피하기 위해서 비전이나 미래목표에 부응하는 기본사업구조를 어떻게 개혁해야 하는가가 바로 비즈니스 리스트럭처링 이다.

즉 구조조정이란 비효율과 저생산성을 탈피하기 위해서 기업이 비전이나 미래목표에 부응하는 기본사업구조를 개혁하기 위해서 어떤 사업을 주력사업으로 하고, 어떤 사업부를 축소-철수하며, 어떤 신규 사업으로 새로이 진입하고 더 나아가 중복사업을 통합함으로써 사업구조를 개혁하는 것이라고 정의할 수 있다. 즉, 발전가능성이 있는 쪽으로 사업구조를 바꾸거나 비교우위가 있는 사업에 투자재원을 집중적으로 투입하는 경영전략이다.

자칫 "구조조정=인력감축=정리해고"라고 오해하는 경우가 있으나 구조조정은 보다 포괄적인 개념으로서 경영혁신, 조직구조 개선, 사업구조 변경 등을 지칭하는 것이며, 구조조정의 본질은 기업의 경쟁력을 강화하여 무한경쟁에서 살아남으려는 것이다.

참고 자료

없음