FUN 경영을 통한 조직경쟁력 강화

소개글

FUN 경영을 통한 조직의 동기부여 및 단순 업무에서 진취적이고 창의력을 발휘할 수 있는 역동적인 직장문화, 경영을 창출할 수 있는 경영[조직]의 경쟁력 제고

목차

Fun[재미]을 통한 조직 경쟁력 강화
1. 목적
2. 특징
3. 내용
1) Fun경영의 이해
2) 유머경쟁력 시대
4. FUN 도입을 통한 도입 사례 효과
1) SK텔레콤
2) 삼성중공업
3) 오리온
5. Fun 기대효과

본문내용

1. 목적
팀 조직활성화, 즐겁고 신나게 일하는 분위기를 조성할 수 있도록 의사소통을 할성화, 기업이벤트, 유머와 스파트 기법 등을 체험위주로 학습함으로써 부서와 팀을 재미있고 즐거운 일터로 만들어 조직의 생산성을 높이고 조직문화를 활성화 하게 한다.

2. 특징
팀 조직의 Fun리더 역량 강화
부서와 팀을 재미있고 즐거운 일터 조성
조직의 생산성을 높이고 활기찬 조직문화 형성

3. 내용
기업에 활력을 개인에게 삶의 전환점이 될 것이며, 어려운 국내외 경제 환경 속에서 돌파구를 찾고 있는 기업과 개인에게 성공으로 가는 새로운 비전을 제시할 것이다.

1) Fun경영의 이해
집단[조직]에 웃음이 있다면 공감의 형성, 부정적 태도의 전환 등 협력의 기반을 마련할 수 있다. 이러한 관점에서 Fun경영이라는 개념을 설명할 수 있는데, 이는 일하는 재미와 즐거움 가운데 ‘웃음’을 갖게 하는 감성 리더십을 실제적으로 경영에 접목한 경영전략이라고 할 수 있다. 즉 Fun경영은 재미를 단순한 흥미차원이 아닌 삶의 에너지로 바꿈으로써 직원들의 기를 살리고 일할 맛 나는 직장[팀]을 만들어 직원들의 자발적인 참여와 헌신, 창의력을 이끌어 내는 조직경영을 말한다.

참고 자료

시사매거진 포촌