네트워크 조직

소개글

네트워크 조직
네트워크 조직의 개념과 배경
8.1.1 네크워크 조직의 개념
서로 독립성을 유지하는 조직들이 상대방이 보유하고 있는 자원을 마치 자신의 자원인것 처럼 활용
하기 위하여 수직적, 수평적, 공간적 신뢰 관계로 연결된 조직간 상태

목차

8.1 네트워크 조직의 개념과 배경
8.2 네트워크 조직의 유형
8.3 네트워크 조직의 장ㆍ단점
8.4 네트워크 조직의 관리

본문내용

8.1 네트워크 조직의 개념과 배경

8.1.1 네크워크 조직의 개념

서로 독립성을 유지하는 조직들이 상대방이 보유하고 있는 자원을 마치 자신의 자원인것 처럼 활용
하기 위하여 수직적, 수평적, 공간적 신뢰 관계로 연결된 조직간 상태

▨ 네트워크 형성의 핵심개념

1) 거래비용 : 경제단위 주체간에 거래를 하는데 드는 비용
2) 신 뢰 : 어떤 공동체 안에서 다른 구성원들이 보편적인 규범에 의하여 규칙적이고 정직하고
협동적으로 일할 것이라는 기대
3) 타 산 : 신뢰를 파괴함으로써 얻어지는 이익보다는 그러한 행동의 결과로서 얻어지는 손해가
크다고 여겨질 때 신뢰관계를 지속함

8.1.2 네트워크 조직의 발달 배경

1) 전략적 공생의 필요성

▨ 급속한 기술발달은 어느 한 기업이 모든 필요한 기술을 다 보유할 수 있다는 것이 불가능
▨ 연구개발 비용 상각기간의 단축(제품수명이 단축)에 따른 비용과 위험을 경쟁사와 공유

2) 조직혁신의 필요성

▨ 모든 기능의 내부화, 수직적 통합, 합병과 다각화를 통한 수평적 조직 통합으로 조직이 지나치게
비대화ㆍ관료화
▨ 대규모 병에 따른 직원들의 무기력화, 변화 적응성 감소, 관리비용의 증가 등 조직 실패 현상이
증가 → 조직혁신방안의 하나가 네트워크 조직임.

3) 정보통신기술의 발전

▨ 정보통신기술의 발달과 초고속 통신망 네트워크는 기업간 물류, 정보교환, 자금결재 등 다양한
거래행위에 있어서 시간적, 공간적 제약을 무너뜨림
▨ 양질의 정보를 빨리 전달하는 것이 가능해 거래에서 발생될 수 있는 여러 가지 불확실성을 최소
화 시킴

참고 자료

없음