네트워크 조직의 관리방법과 사례

소개글

본 자료는 <네트워크 조직의 관리방법과 사례>에 대해 소개한 자료로 네트워크 조직의 개념과 발달 배경, 네트워크 조직의 유형(외부적 네트워크, 수평적 외부 네트워크, 지역적 네트워크, 내부적 네트워크), 네트워크조직의 관리(공통적으로 적용되는 관리 방법, 내부 네트워크의 관리, 수직적 외부 네트워크조직의 관리, 수평적 외부 네트워크조직의 관리), 네트워크 조직의 장점 및 단점, 네트워크 조직의 사례(SONY, GE, Dell Computer, 미국 자동차 업계의 인터넷 정보망 ANX) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임

목차

1. 네트워크 조직의 개념과 발달 배경
1) 네트워크 조직의 개념
2) 네트워크 조직의 발달 배경

2. 네트워크 조직의 유형
1) 외부적 네트워크
2) 수평적 외부 네트워크
3) 지역적 네트워크
4) 내부적 네트워크

3. 네트워크조직의 관리
1) 공통적으로 적용되는 관리 방법
2) 내부 네트워크의 관리
3) 수직적 외부 네트워크조직의 관리
4) 수평적 외부 네트워크조직의 관리

4. 네트워크 조직의 장점 및 단점
1) 네트워크 조직의 장점
2) 네트워크 조직의 단점

5. 네트워크 조직의 사례
1) SONY
2) GE
3) Dell Computer
4) 미국 자동차 업계의 인터넷 정보망 ANX

본문내용

1) 네트워크 조직의 개념
네트워크 조직(Network Organization)이란, 독립된 각 사업 부서들이 자신의 고유 기능을 수행하면서 제품 생산이나 프로젝트의 수행을 위해서는 상호 협력적인 네트워크를 지닌 조직 구조를 말한다. 네트워크 조직은 경영자가 조직적 장벽을 제거하거나 최소화시키기 위해 선택하는 조직 구조 중 하나이다. 네트워크 조직에서는 각 사업부서가 자신의 고유 기능을 독자적으로 수행함과 동시에 제품 생산이나 프로젝트 수행과 같이 유기적 연계가 필요한 경우에는 상호 협력한다. 다시 말해, 네트워크 조직은 생산, 판매, 회계 등 조직의 전통적인 여러 기능들이 독립적 조직들로 분산되어 있음과 동시에 이들이 본사와의 계약에 의해 상호 연결되어 있는 조직 구조이다. 조직 구성단위들 간의 유기적 연계성을 극대화시킨 조직이 바로 네트워크 조직이다. 제조업 분야에서는 ‘모듈형 조직(modular organization)’이라고도 불린다.

- 상호의존적인 조직 사이의 신뢰를 바탕으로 서로 독립성을 유지하는 조직들이 상대방이 보유하고 있는 자원을 마치 자신의 자원인 것처럼 활용하기 위하여 수직적, 수평적, 공간적 신뢰 관계로 연결된 조직간 상태를 말한다. 네트워크 조직에서의 핵심개념은 거래비용과 신뢰이다.

▣ 거래비용이란? 경제단위 사이에 거래를 하는데 필요한 정보 수집비용이나 거래과정에서 소요되는 비용을 말한다.

▣ 신뢰란? 어떤 공동체 안에서 다른 구성원들이 보편적인 규범에 의해 규칙적이고 정직하고 협동적으로 일 할 것이라는 기대를 말한다.

2) 네트워크 조직의 발달 배경
네트워크 조직의 발달 배경으로는 전략적 공생의 필요성, 조직혁신의 필요성, 정보통신기술의 발전, 세계화의 진전을 들 수 있다.
첫째로 전략적 공생의 필요성으로 기술의 급격한 변화, 제품수명주기의 단축 등 연구개발비용이 증가하고 정보산업, 소프트웨어산업, 멀티미디어 등 새로운 산업 분야에서는 신속한 소프트웨어의 개발이 경쟁우위를 결정하게 된다.

참고 자료

없음