현대경영조직구조(네트워크조직, 하이퍼텍스트형 조직, 프로젝트조직, 심포니 오케스트라형 조직)

목차

I. 네트워크 조직
II. 하이퍼텍스트형 조직
III. 프로젝트 조직
IV. 심포니 오케스트라형 조직
V. 참고문헌

본문내용

전통적인 조직의 형태인 피라미드형 조직은 위계질서가 명확한 관계로 일을 수행하는 것은 뛰어나지만, 업무과정상 일일이 승인을 받아야 하는 등 새로운 것을 창조하는 데에는 한계가 있는 조직이다. 이러한 단점을 해결하기 위한 수단이 바로 네트워크 조직(network organization)이다.
네트워크 조직은 정보통신기술을 활용함으로써 조직의 위계서열과는 무관하게 조직구성원 개개인의 전문적 지식에 근거한 자율권을 기초로 개인능력 발휘의 극대화와 제반기능, 사업부문 간의 의사소통의 활성화를 도모하기 위한 신축적인 조직운영방식을 지니는 조직이다.
한편, 미래의 창조성은 누군가가 생각해 낸 아이디어를 함께 지혜를 모아 사용할 수 있는 것으로 만들어가는 프로세스를 통하여 창출해 나가야 한다.
이를 실천하기 위해서는 구성원간 협력작업(collaboration)이 필요하다. 여기서 공동작업을 위한 커뮤니케이션을 원활하게 하기 위해서는 전자메일이나 그룹웨어 같은 협력작업을 위한 상호통신기술이 필요하다.
정보화 사회에서 요구되는 조직은 유연성이 풍부하고 기동력이 넘치는 조직이다. 이러한 조직에서는 각 단계에서 자율적으로 창조성을 발휘할 수 있어야 한다. 이러한 네트워크조직은 특히 패션산업..

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참고 자료

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