[동태적 조직] 프로젝트 팀 조직과 네트워크조직의 장단점

목차

I. 프로젝트 팀 조직
1. 프로젝트 조직의 장점
2. 프로젝트 조직의 단점

II. 가상조직과 네트워크 조직
1. 장점
2. 단점

본문내용

I. 프로젝트 팀 조직

프로젝트 팀(Project team) 또는 태스크포스 팀(task force team) 조직은 특정한 과제나 목표 달성을 위해 조직되는 임시 조직으로, 기존의 조직으로부터 해당 프로젝트의 수행을 위해 필요한 전문 인력을 차출하여 구성하며 프로젝트의 목표가 달성되면 해체되고 팀원은 본래의 부서로 복귀한다. 팀제의 운영은 기존의 기능별 조직이나 부문별 조직이 환경변화에 대해 유연하게 대처하지 못하는 문제점을 해결하기 위해 특별한 상황에서 한시적으로 구성되어 임시로 운영되는 조직이다.
프로젝트 조직이 성공하기 위해서는 치밀한 계획과 최고경영자의 전폭적인 지원 및 팀원 간의 견고한 팀워크, 프로젝트 관리자의 권한 확보 등이 필요하다.

(1) 프로젝트 조직의 장점

1/ 프로젝트에 따라 인적자원의 확보가 탄력적이다.
2/ 프로젝트의 목표가 명백하여 동기부여가 된다.
3/ 조직의 환경적응력과 종업원의 사기 및 도전의식이 제고된다.

참고 자료

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