조직과 환경의 교호작용 및 구체적 환경

소개글

조직과 환경의 교호작용 및 구체적 환경에 대해 정리하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 조직과 환경의 교호작용
1. 상호적 유형관계의 유형
2. 환경적 영향에 대한 조직의 반응
3. 조직이 환경에 미치는 영향

Ⅲ. 구체적 환경 : 조직 간의 관계
1. 조직 간 관계의 분석수준
2. 조직집합
3. 조직 간 교호작용의 양태

Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서 론

일반적으로 사람들은 변화를 두려워하고 현상유지에 집착을 한다. 물론 이 저항의 어떠한 부분은 객관적인 이론에 근거하고 있다. 즉 사람들은 제안된 변화는 제대로 작용을 하지 못할 것이며, 그들은 조직의 사명과 철학의 중요한 면을 파괴 할 것이라고 주장한다. 그러나 저항의 많은 부분은 감정적이고 심리학적인 반응인 것으로 판명되는 경우가 많다. 사람들은 그들의 환경의 불확실성을 극복하기 위하여 표준운영방법 혹은 제도를 고안한다. 조직 또한 사람들로 구성되므로 변화를 기피하는 속성이 있지만, 환경 변화를 무시하는 조직은 존립할 수 없다. 종래의 조직론은 주로 조직의 내부 문제만을 다루었으나 오늘날의 조직론은 조직과 환경과의 관계를 중시한다. 조직이 사회속의 일원이기 때문이다. 조직은 사회로부터 필요한 투입을 받고, 자기의 산출을 다시 사회로 보낸다. 따라서 조직의 운영이 달라진다.
조직의 환경이라는 것은 전적으로 고정되어 있는 것이 아니다. 다시 말해서, 조직의 환경은 조직을 일종의 유기체로 보았을 때 그러한 유기체를 둘러싸고 있는 모든 외부조건을 통틀어 지칭하는 말이다. 조직은 끊임없이 환경과 상호작용으로써 변화하게 마련인데, 특히 현대조직의 환경은 ‘소용돌이의 장’이라고 불린다. 이것은 그 속의 변화양상이 너무 복잡하고 급격해서 변화를 예측하기 힘든 환경을 말하는 것이다. 현대에 와서 조직환경은 급격히 변화를 하고 이러한 변화는 조직구성원의 욕구와 자원의 흐름을 변화시키고 이는 새로운 욕구와 지지로 조직에 투입된다. 따라서 조직은 환경의 새로운 투입에 적응하고 대응하기 위해 변화를 할 수 밖에 없다.

참고 자료

없음