리더십의 행태론적 접근방법

소개글

수업시간 리포트입니다.
기존 문헌들을 대상으로 썼으며 a+ 받은 레포트입니다.
참고문헌이 있습니다.

목차

I. 서론
II. 행태론적 접근방법 출현 배경
1. 리더십 자질론적 접근방법
2. 자질론의 비판
III. 리더십 행태론적 접근방법
1. 리더십 행태론적 접근방법의 의의
2. 리더십 행태론적 접근방법의 유형
1) 아이오와(Iowa) 대학의 리더십 연구
2) 오하이오(Ohio) 대학의 리더십 연구
3) 미시간(Michigan) 대학의 리더십 연구
4) 매너지리얼 그리드(managerial grid) 이론

IV. 리더십 행태론적 접근 방법들의 비교 연구
1. 리더십 행태론적 접근 방법들의 유사점
2. 리더십 행태론적 접근 방법들의 차이점
3. 리더십 행태론적 접근 방법들의 비판

본문내용

I. 서론

조직은 나름대로 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위해서 많은 노력을 한다. 외적인 환경의 영향에 대응하여 전략을 마련하고 조직에 요구되는 자원을 동원하고 배분 관리하며 조직내적인 문제의 해결을 통하여 조직의 목표를 성취해 가지만, 목표를 성취함에 있어서 무엇보다 중요한 것은 조직구성원이 목표 달성을 위해 노력하도록 하는 것이다. 이 과정에서 리더십의 역할이 중요하다고 할 수 있다. 즉 조직의 구성원이 조직의 목표 달성을 위해서 노력하도록 유인하고 상호 영향력을 미치는 과정이 조직의 생존과 성장발전 그리고 목표 성취에 있어 중요하다고 할 것이다. 이러한 의미에서 리더십에 관한 연구, 특히 리더십의 유형에 관한 연구는 의의를 갖는다고 할 수 있다.
리더십 이론에는 많은 학자들의 다양한 이론들이 있으나, 시대적 변천을 중심으로 나누어 볼 때 자질론적 접근방법과 행태론적 접근 방법, 그리고 상황론적 접근 방법 등 으로 분류할 수 있다. 이 중에서 리더십 행태론적 접근방법에 대해 고찰해 보고자 한다.


III. 행태론적 접근방법 출현 배경

1. 리더십 자질론적 접근방법

리더십의 행태론적 접근방법의 출현 배경을 알기 위해서는 그 보다 먼저 유행을 하였던 리더십 자질론적 접근 방법에 대해 살펴볼 필요성이 있다.
초기 리더십 이론은 리더에 초점을 맞추었다. 그 중에서도 리더가 갖추어야 할 기본적인 자질(trait)과 리더에게 요구되는 바람직한 행태가 중요 연구대상이었다. 전자를 자질론적 접근(또는 단순히 자질론)이라 하고 후자를 행태론적 접근이라 부르고 있다.

참고 자료

김호석 외 5인 공저. 「조직행태의이해」. 대영문화사, 2002
조석준. 「조직론」. 서울: 법문사, 1995.
안광호. 리더십 유형에 관한 연구. 한양대학교 학생생활연구소, 1989
장치근. 리더십의 행태론적 접근방법에 관한 고찰, 사회과학연구(광주대학교), 1998