리더십의 이해

소개글

"리더십의 이해"에 대한 내용입니다.

목차

1. 리더십의 개념
2. 리더십의 기능
3. 리더십의 이론
4. 리더십의 발전
5. 리더십의 사례(거스 히딩크)
6. 리더십 발전 방향

본문내용

1. 리더십의 개념
리더십이란 Yukl은 “무엇을 해야 하고 그것을 어떻게 하는 것이 효과적인가를 다른 사람들이 이해하고 동의하도록 영향력을 행사하는 과정과 이렇게 공유된 목표를 달성할 수 있도록 개인 및 집단의 노력을 촉진하는 과정”으로 정의 하고 있다. 그리고 Jago는 “리더십은 과정인 도시에 특질이다. 리더십은 집단구성원의 행동이 집단 목표 성취에 지향 되도록 지휘하고 조정하기 위해 비강압적인 영향력을 행사하는 것이다.”고 하였으며 Daft는 “리더십은 공동의 목표에 따라 진정한 변동을 일으키려 하는 리더와 추종자 사이의 영향 관계다 리더십은 영향 관계이며 의미 있는 변동을 원하는 사람들 사이에 일어나는 현상이다. 리더와 추종자가 추구하는 변동은 그들의 공동목표를 반영하는 것이다.”고 하였다. Hunt와 Osborn은 “리더십은 개인 또는 집단이 리더가 원하는 일을 하도록 하는 영향력 행사의 한 특별형태이다.”고 하였다. Hellriegel과 John W. Slocum, Jr.는 “리더십은 아이디어와 비전을 개발하고, 개발된 아이디어와 비전에 충실하게 살고, 다른 사람들이 이를 수용하도록 영향을 미치고, 사람과 기타의 자원에 관한 힘들 의사결정을 하는 과정이다.”고 하였다. French는 “리더십은 다른 사람들이 하나의 목표 또는 일연의 목표, 또는 보다 넓게는 미래의 비전에 지향 되도록 하기 위해 영향을 미치는 과정이다.”고 하였다. 이렇게 여러 저자의 정의를 종합해 보면 리더십이란 일정한 상황 하에서 목표 성취를 위해 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 과정으로 정의 할 수 있다.

2. 리더십의 기능
리더십은 어떤 집단이나 조직의 임무를 수행해야 한다는 목표를 지향하는 것이며 동시에 추종자의 동기를 유발하여 이끌어 나가야 하는 과정이기 때문에 리더 또는 리더십의 근본적인 기능은 두 가지로 요약할 수 있다.
첫째, 대상 집단에 주어진 임무를 달성하는 것이다.
둘째, 추종자들에게 심리적 지원을 제공하는 것이다.
이러한 기본적인 기능 가운데서 어느 쪽을 더 중요시하는 가 그리고 기본적 기능의 각 범주에 포함되는 주요 기능이 무엇인가에 대해서는 의견이 여러 가지로 갈려 있다.

참고 자료

없음