리더십보고서, 리더십 사례, 간호관리학, 간호관리

목차

Ⅰ. 간호리더십의 원리와 유형
Ⅱ. 간호현장에서의 만난 간호관리자 1인을 선정한 후 변혁적 리더십 정도 파악
Ⅲ. 변혁적 리더십 평가표
Ⅳ. 실습현장에서 경험/고한찰한 문제 상황을 기술하고, 문제 상황에 따른 간호 리더십 유형 평가
Ⅴ. 참고문헌

본문내용

1. 리더십의 개념
조직의 유효성을 높이고 조직 구성원들의 동기를 유발하려고 할 경우 이에 대한 중요한 영향력을 미치는 변수 중의 하나가 리더십이라 할 수 있다. 그러나 리더십은 경영관리와 조직행동분야에서 중요한 연구주제이었고(Yukl, 1989), 여러 학문에서 다양한 관점과 의미로 설명되어 하나의 명확한 정의를 내리기가 어렵다 (Laur en와 Partriciaa , 1994 ; 박성애, 1988).
리더십에 대한 개념적 접근은 수없이 많으나 그 접근유형은 다음의 몇 가지로 요약할 수 있다. 리더 개인의 특성이나 행동(in dividu al traits or beh avior ), 상대방에 대한 영향력(influ ence ov er oth er people ), 상호작용의 패턴(int er ation pattern ),역할관계(role r elation ship ), 직위획득(occupation of an administr ativ e position ),영향력 행사의 합법성에 대한 지각(per ception of oth er r eg arding lrgitim acy ofinflu ence ) 등의 몇 가지에 초점을 맞추어 리더십의 개념을 정의하려는 것이 일반적인 경향이다.
리더십에 관한 몇 가지의 대표적인 정의를 살펴보면, Stogdill(1974)은 리더십은 기대와 상호작용 속에서 조직을 주도하고 유지하는 것이라고 하였고, Szilagyi와 W allace (1983)는 리더십을 어떤 목표달성을 위해 인간에게 영향력을 행사하는 둘 혹은 그 이상의 사람 사이의 관계에 관련된 과정이라고 정의하고 있다. 또 Koont z (1976) 등은 집단의 목표달성을 위해 다른 사람들에게 영향력을 주는 것이라고 정의하고 있다. 이외에 리더십에 대한 선행 연구자들의 정의를 살펴보면 <표1>과 같다.

참고 자료

염영희 외(2017). 6판 학습성과기반 간호관리학. 경기:수문사
김은희 (2001). 수간호사의 리더쉽 역할과 조직성과에 관한 연구. 연세대학교 관리과학대학원 보건관리전공 석사학위 논문. 1-55.
장순옥(2006), 종합병원 간호조직에서 수간호사의 리더십 개선방안 연구. 충북대학교 행정대학원 석사학위 논문. 19-20.