[국제경영] 기업문화와 대응전략사례

등록일 2001.11.13 한글 (hwp) | 15페이지 | 가격 900원

목차

Ⅰ. 기업문화의 개요
1. 기업문화의 정의 및 의미

Ⅱ. 기업문화의 내용
1. 기업문화의 7대 요소
2. 좋은 기업문화의 특성
3. 기업문화에 영향을 주는 요인

Ⅲ. 각 나라의 기업문화
1. 한국의 기업문화
2. 중국의 기업문화
3. 일본의 기업문화
4. 미국의 기업문화

Ⅳ. 경영전략의 사례
1. 한국기업의 경우
2. 중국기업의 경우
3. 일본기업의 경우
4. 미국기업의 경우

Ⅴ. 결론

본문내용

기업문화란 업무를 처리하는 방식, 문제를 푸는 방식을 말한다. 각 기업마다 창업자의 경영철학이 있고, 역사가 있으며, 경험이 다르고, 기업마다 그 기업을 일구어 낸 영웅이 있으며 타기 업과 싸워 이긴 전쟁기록이 있다. 이러한 것들이 업무를 추진해 나가는 방식과 방향을 만들어주는 것이다.
사실 기업문화를 가꾸는 일이 다소 사치스러운 일이기도 하다. 홍보책자도 만들고 포스터도 그려 붙이고, 경우에 따라서는 심벌마크도 변경하며, 비디오테이프도 제작하는 등 돈이 꽤 들어간다. 그리고 부서별 워크 샵, 한마음 축제 등을 하면서 많은 비용을 쓰기도 하였다. 그러나 기업문화의 본질은 결코 그런 가시적인 활동이 아니라 기업이 진정으로 추구하려는 목표요, 정말로 옳다고 생각하는 가치관이다.
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