급변하는 글로벌기업환경에 대응하는 전략을 말하시오

소개글

과목명 : 국제환경자원
주제 : 급변하는 글로벌기업환경에 대응하는 전략을 말하시오. (각자 자기관점에서의 전략적 견해

목차

1. 경영패러다임의 전환
1) 제1기 - 조립생산체제
2) 제2기 - 전략의 패러다임
3) 제3기 - 혁신의 패러다임
4) 제4기 - 창조경영

2. 4차산업혁명에 따른 글로벌 기업환경의 변화

3. 글로벌기업환경에 대한 대응 전략

4. 이에 대한 나의 생각

본문내용

1) 제1기 - 조립생산체제
초기의 인류는 생존에 필요한 물자생산이 불가능했고 부족한 생산량에 대해 전쟁을 통해 채우려고 했다. 인류의 역사는 그래서 전쟁의 역사로 전쟁이란 비극을 처음으로 깬 사람이 있다면 포드자동차 창업자인 헨리포드라 할 수 있겠다.
헨리 포드는 조립생산체제 도입으로 생산량에 대한 비약적 발전을 가능케했고 미국의 시발점을 통해 생산이 수요를 초과하는 풍요로운 세상이 도래하게 되었다. 즉 물질 면에서의 천국으로 경영은 우리 인류에게 큰 평화라는 선물을 가져다 준 학문으로 취급됐다.

2) 제2기 - 전략의 패러다임
그러다가 1973년 발생한 오일쇼크로 인해 미래는 또다시 예측할 수 없는 상황의 소용돌이로 빨려들어갔고 싸고 좋은 물건이 무조건 좋은 것이 아닌 재난을 피하고 사업기회가 풍부한 방향성을 지니는 전략경영이 제2기 경영 패러다임의 핵심으로 바뀐다. 이는 하버드 경영대학원 교수인 마이클 포터의 경쟁전략으로 모든 경영자를 전략경영전문가로 만들어줬는데 이러한 전략경영의 보편화가 진행되게 된다.

참고 자료

중앙일보 2018.12.29 '4차 산업혁명은 어떻게 오는가?'
삼성뉴스룸 2017.05.18 '4차 산업혁명, 세계 각국과 기업은 어떻게 준비하고 있을까?'
뉴스퀘어 2016.04.24 '4차 산업혁명이란 무엇인가?'