기업에서 경쟁우위확보전략으로써 원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략 등을 사용하고 있는 사례를 조사하여 정리하시오
- 최초 등록일
- 2020.01.15
- 최종 저작일
- 2020.01
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목차
I. 원가우위전략
II. 차별화전략
III. 집중화전략
본문내용
기업은 변화하고 있는 시장환경과 소비자의 욕구에 따라 적절한 전략을 수립하여 시장에 적응해야 한다. 이러한 효과적인 적응을 위해 요구되는 것이 바로 ‘전략계획’(strategic planning)이다. 전략계획이란 변화하는 시장기회에 기업의 목표와 자원을 적응시켜 기업을 유지하고 성장시키기 위한 관리과정이다. 전략은 원가우위전략(cost leadership), 차별화전략(dierentiation), 집중화전략(focus)으로 대별해 볼 수 있다.
I. 원가우위전략(cost leadership)
이 전략은 전반적인 비용 상의 우위를 목표로 여러 가지 기능상의 정책들을 통해 특정시장에서 원가우위를 달성하는 것으로, 원가우위를 달성하는 방법으로는 (1) 경험의 축적을 통하여 원가절감을 추구 (2) 규모의 경제성을 누릴 수 있는 설비에 투자 (3) 연구개발이나 서비스, 판매요원, 광고 등의 분야에서 원가를 최소화하는 방법 등이 있다. 그러나 이 전략은 다음과 같은 잠재적인 위험성이 존재한다.
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