한국과 러시아 기업문화의 차이점과 해결방안

소개글

한국과 러시아 기업문화의 차이점과 해결방안

목차

1. 기업문화란 무엇인가?
( 1 - 1 기업의 정의 )
( 1 - 2 기업문화의 구성요소, 7S )
( 1 - 3 기업 문화의 의식수준상의 구성요소)
( 1 - 4 기업문화의 도입 배경 )
2. 러시아의 기업문화
( 2 - 1 러시아 기업문화의 이해 )
( 2 - 2 여전히 남아 있는 구 소련의 기업문화 )
( 2 - 3 논리보다 감정이 앞서는 상거래문화 )
( 2 - 4 자본주의로의 전환 과정에서 발생하는 러시아의 문제점 )
3. 한국의 기업문화
( 3 - 1 한국의 기업문화에 대한 전반적인 이해 )
( 3 - 2 연공서열제적 기업문화-미국과 비교 )
( 3 - 3 한국 기업문화의 특징 - 문제점 )
( 3 - 4 한국기업 기업문화의 현 위치 )
4. 한국기업과 러시아 기업문화의
문제점과 해결방안 (세계화되어 가는 기업문화에 적응)
5. 기업문화의 발전방향

본문내용

1. 기업문화란 무엇인가?
1 - 1 기업의 정의
기업(企業, enterprise)이란 일반적으로 자본주의 사회에서 이윤추구를 목적으로 하는 생산경제의 단위체 또는 그 활동을 가리키지만 이것은 문맥, 경위, 배경에 따라서 여러 가지 뜻으로 사용되고 있고, 동시에 모든 뜻들을 함축적으로 포함하고 있다. 내용설명의 전후관계에 따라 기업의 뜻에는 여러 가지가 있는데, 첫째, 기업을 기업 활동의 뜻으로도 사용한다. 둘째, 기업을 사회제도의 한 하위제도로서 가치형성을 하는 일종의 기구인 기업체의 뜻으로도 사용한다. 셋째 기업을 경영관리의 기능이나 과정의 뜻으로도 사용한다. 넷째 기업을 그 인적구성의 관점에서 임직원, 기업인, 경영자의 뜻으로도 사용한다. 다섯째 기업을 집단적으로 지칭하는 기업들이라는 뜻으로도 사용한다. 예로 "기업의 사회적 책임"이나 경제발전추진 엔진으로서의 기업"을 말할 때에는, 대부분 또는 모든 기업들을 통틀어 가리키는 뜻으로 사용한 것이다. 이와 같이 여러 가지의 뜻으로 사용되고 있는 기업이란 일종의 기구로서 특정한 목적을 실현하기 위해 의식적이고도 합리적으로 구성된 것으로 간단히 개념화한다면, 기업은 안정화되고 조직화된 수요가 존재하거나 존재하는 것으로 지각되는 제품과 서비스를 생산, 마케팅할 목적으로 필요로 하는 생산요소를 합리적으로 동원하고 관리하는 일종의 기구적인 장치이다.
그 나라의 기업문화란 그 나라를 구성하는 국민의 민족특성에서부터 나온다고 생각한다. 왜냐하면, 기업을 설립하는 것도 사람이고, 기업을 운영하는 것도 사람이고, 기업을 이끌어 갈 수 있는 법적인 것을 마련하는 것도 사람이기 때문이다.

1 - 2 기업문화를 구성하는 요소(7S)
1. Shared Value 공유가치를 뜻하며, 기업체의 구성된 모두가 가지는 공동의 가치관이나 이념, 전통가치와 기업의 기본 목적 등을 말한다.
2. Strategy 전략을 뜻하며, 기업체의 방향과 성격을 결정하는 경영전략으로, 자기적인 목적과 계획, 이를 달성하기 위한 장기적인 자원배분 패턴을 말한다.
3. Structure 구조를 뜻하며, 기업체의 전략을 수행하는데 필요한 틀로서, 구성원들의 역할과 그들 간의 상호관계를 말한다.
4. System 관리 시스템을 뜻하며, 기업체 경영의 의사격정과 일상운영의 틀이 되는 관리제도와 절차 등의 각종 시스템을 말한다.
5. Staff 구성원을 뜻하며, 기업체 구성원들의 행동을 통하여 기업문화가 실제로 나타난다는 것을 말한다.

참고 자료

없음