기업문화의 정의와 유형

소개글

기업문화란 무엇인가에 대한 리포트

목차

기업문화의 정의
1.기업문화란 무엇인가?
2. 기업문화의 중요성
3.기업문화의 구성요소

기업문화의 유형
1.퀸과 킴벌리의 유형
2.딜과 케네디의 유형
3.기업문화, 어떻게 측정할까?

본문내용

1.기업문화란 무엇인가?

“장기간 조직에서 공유되어 온 가치나 행동방식”
“가치관”, “조직구성원이 규범으로 믿는 것과 중요성에 대한 판단기준
-고려대상: 공유된 가치, 신념, 원칙에 근거한 종업원의 행위,...
-중요성: 기업문화는 구성원의 공유가치를 정립하고, 이 가치는 구성원의 행위를 여과시키고 지침을 제공한다.
-조직 구성원의 행위를 변화시키려면 <기업문화>즉, 가치를 변화시키는 것이 key point
따라서 CEO들이 종업원들보다 자율적으로 도전하도록 유도하기 위하여, 조직구조보다 조직 문화에 대한 변화노력을 시도하는 것이 일반적임.

나라마다 문화를 갖고 있듯 조직도 나름대로 그 창의적이고 독특한 문화를 지니고 있는데, 이를 기업문화라고 부른다. 기업문화는 각기 다른 구성원들이 가지고 있는 신념과 가치체계로 그들의 행동에 많은 영향을 준다.
미국이 자랑하는 대표적인 초일류 기업 중 하나인 휴렛팩커드(Hewlett-Packard)는 최근에 PC분야의 경쟁사인 컴팩(Compaq)을 인수하려는 계획을 둘러싸고 큰 분쟁에 휘말렸다. 그것은 회사 공동설립자인 빌 휴렛(Bill Hewlett)의 아들이자 이사회임원의 한 사람인 월터 휴렛(Walter Hewlett)이 이 계획에 반대하고 나섰기 때문이다. 휴렛이 칼리 피오리나(Carly Fiorina)사장을 비롯한 HP의 경영진이 적극적으로 추진하는 컴팩의 인수계획에 제동을 걸고 있는 큰 이유는 그것이 HP의 전통적인 기업문화를 손상할 것이라고 우려하기 때문이라고 한다. HP의 기업문화는 도대체 어떤 것이기에 이렇듯 인수합병에 커다란 영향을 미치고 있는 것일까? `HP Way` 라고 하는 독특한 인본주의적 기업문화는 직원들에 대한 존중, 고객만족, 사회에 대한 기여, 팀워크 등을 의미한다. HP는 이러한 인본주의적 기업문화의 힘으로 세계적인 초일류 기업으로 성장할 수 있었다.

참고 자료

없음