한국전력의 물류전략
- 최초 등록일
- 2008.05.17
- 최종 저작일
- 2008.05
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소개글
한전의 물류전략과 문제점 개선방안
목차
1). 회사소개
1. 연역
2. 사업내용
3. 경영전략
4. SWOT분석
2).물류전략
1. 장기수송계약(COA)
2. 5개 발전소 물류목표
3. 발전소 SCM
4. 발전소 장기수송계약
5. 문제점 및 전망
본문내용
2. 사업내용
1. 판매사업 분야(고객편의 중심)
한국 전력의 판매사업 분야는 국민생활 수준의 향상과 정보기술의 발달로 높아진 고객들의 고품질 전력공급 요구를 만족시키기 위해 고객 존중의 자세로 운영하고 있다. 소비자 단체와의 지속적인 접촉을 통해 고객의 목소리를 반영하여 고객편의성을 더욱 높이고 고객의 실질적 부담을 경감시킬 수 있는 방향으로 진보하고 있으며, 판매업무 처리 과정을 고객의 입장에서 표준화하고 단순화하여 최신 정보기술로 통합한 판매정보시스템을 구축하여 전국 사업소로 확대하고 있다. 또한 전국의 행정구역 단위를 기초로 지사 및 지점 190곳을 운영하고 있고, 최근에는 고객 접점 지역에서의 현장 서비스 수준을 놓이기 위해 일선에 이동서비스 망을 구축하고, 농어촌 지역의 인구 밀집 지역에 62개의 서비스센터를 설치하는 등 판매망을 체계화하였다.
2. 배전사업 분야
한국 전력은 배전 신기술 개발로 전기품질 향상, 신뢰성 높은 배전계통 운영, 안정적인 배전계통 구축 등을 통한 배전사업 분야에 진출하고 있다. 특히 신소재 배전 기자재를 개발하는데 주력하고 있는데, 이는 이들 기자재를 사용함으로써 시공의 효율성과 함께 내구성․신뢰성을 높여 투자비용을 절감할 수 있기 때문이다.
배전자동화시스템을 완비해 미래지향적인 계통운영기술 개발에 주력하고 있으며, 고도 산업사회를 뒷받침하는 무정전 전력공급을 위해 고장 요인을 사전에 제거하는 고장정전 예방활동과 더불어 배전선로 작업 중 정전을 줄이기 위한 신공법 개발에 노력을 기울이고 있다.
참고 자료
없음