[경영] 기업의 기술자원이 혁신성과에 미치는 영향에 대한 연구

소개글

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목차

1. 서 론
2. 연구배경 및 문헌고찰
3. 연구 방법
4. 결론

본문내용

1. 서 론

치열한 기업 경쟁의 환경 속에 승부를 결정짓는 핵심 요인으로서 기술의 역할이 커지고 있다. 위와 같은 이유로 기업이 보유한 기술 자원과 이를 관리하는 전략에 대한 중요성이 증대되고 있으며, 이는 기업 성과의 요인으로 작용하고 있다. 즉, 기업들은 경쟁무기로서 기술 능력을 갖추지 못하면 성장은 물론 생존까지도 위협받게 되었다. 국가적 차원에서도 기업의 기술 능력이 전제되어야만 고용, 소득, 그리고 사회적 요구에 적합한 재화 및 용역의 창출이라는 정책 목표를 달성할 수 있다. 이는 과거에 단순히 경영 활동의 보조 수단으로서 인식된 기술(Technology)이, 현재는 기업을 구성하고 경쟁우위를 달성하는 주요한 경영 자원으로 인식하는 선진국의 사례와 국내의 성공사례를 통하여 쉽게 찾아볼 수 있는 사실이다.
기업의 기술 능력은 크게 두 가지 방법을 통해서 획득된다. 첫째, 내부적 노력으로서, R&D활동은 물론 생산 공정개선, 디자인개선, 품질관리 등 다른 경영기능과 연관된 활동을 포함한다. 뿐만 아니라 기술능력은 경험에 의한 학습, 사용에 의한 학습, 그리고 문제 해결능력 등과 같이 인력 및 조직에 체화되어 비공식적으로 획득되기도 한다. 둘째, 기존기술을 기업 외부로부터 소화‧흡수하는 것으로, 가장 대표적인 예가 기업 간 기술이전계약이다. 신기술이 체화된 기계설비나 중간재의 구입, 타 기업과의 공동R&D, 공공연구소와의 R&D계약 등도 외부적 원천을 통한 기술의 획득수단이 된다. 일반적으로 내부적인 기술개발노력이 외부로부터의 기술획득에 비해 유리한 것으로 알려지고 있다. 예를 들어 전자는 후자에 비해 기업의 기술적 독립성을 보장하며, 기존기술의 점진적인 개선을 가능하게 한다. 그러므로 외부적인 기술획득보다는 내부적 기술혁신노력을 촉진시키는 요인이 무엇인가에 대한 관심이 더욱 커가고 있다.

참고 자료

송재용 & 윤우진. (2005). “지식집약적 하이테크 산업에서의 인수합병을 통한 지식 이전에 관한 연구,” 경영학 연구, 제34권 제2호, pp. 349-373.
이철원, 공동연구수행특성 및 참여기업의 기술획득전략유형에 따른 연구 성과분석, 박사학위논문, 한국과학기술원, 1994.
Acs, Z. J. and D. B. Audretsch (1987), “Innovation, Market Structure and Firm Size,” Review of Economics and Statistics, Vol. 69, No. 4, pp. 567-574.