[조직관리론]경찰조직에서의 개인과 환경의 중요성

소개글

최근 우리나라 일반 행정기관 및 경찰조직도 소용돌이의 장이라는 환경에 처해 있다. 만일 불확실성이 높다면 행정조직은 빠른 변화에 적응하기 위해 융통성 있는 유기적인 구조로 구성해야 할 것이며, 불확실성이 낮은 경우는 관리자의 통제가 가장 효과적인 기계적 구조를 선택해야 할 것이다. 다시 말해서 환경에 맞는 관리전략을 사용하여, 조직이 더욱 발전할 수 있는 방법을 모색해야 한다.

목차

序 論
本 論
*조 직 에 서 의 개 인 의 중 요 성
1.조 직 과 개 인 의 입 장
2.조 직 과 개 인 의 관 심 의 차 이
3.개 인 가 치 와 집 단 및 조 직 의 가 치
4.경 찰 종 합 학 교 에 서 의 개 인 및 조 직 에 관 한 분 석
5.경 찰 조 직 에 서 의 개 인

*조 직 에 서 의 환 경 의 중 요 성
1.조 직 환 경 의 의 미
2.조 직 과 환 경 의 관 계
3.조 직 환 경 의 변 화
4.경 찰 조 직 의 환 경
5.환 경 변 화 에 따 른 치 안 행 정 의 대 응 방 안
結 論
* 參 考 文 獻

본문내용

序 論

들어가기에 앞서 경찰조직관리 첫 시간에 교수님께서 말씀하셨던, 경찰조직에 입직하면서의 개인의태도 변화와 환경 등이 불현 듯 떠올랐다. 공채응시 합격 후 입직하고 조직에 발이 닿고 부터는, 개인차는 있겠으나 얼마 지나지 않아 조직에 대한 기대와 그간의 노력에 따른 보상심리가 감소한다는 것이었다.
어떤 조직이나 그것을 구성하는 개인들은 조직에 들어오기 전부터 그 조직에 대한 막연한 기대를 가지고 있게 마련이고 그 후로 내내 조직으로부터 명시적 및 묵시적인 대가나 보상을 바라기 마련이다. 조직의 종업원이 조직에 대하여 가지는 이와 같은 각종의 명·묵시적 기대가 조직과 구성원간에 성립되는 심리적 계약인데, 이는 단순히 종업원 개인차원의 인지적인 것으로 끝나는 것이 아니다. 심리적 계약은 그 자체의 의미가 중요한 것이 아니라 그것에 대한 위반이 조직과 구성원에게 느껴질 때 조직의 존속과 운영에 심대한 영향을 미칠 수 있다는 데에 그 의의가 크다. 조직의 성원 하나하나가 조직을 대표할 수 있고, 또한 공공의 안녕과 질서유지를 위한 경찰조직에서의 제복자체가 이는 더욱 크게 작용한다고 할 수 있겠다.

1. 조직과 개인의 입장

구성원의 공동오력으로 특정 목표를 달성하려는 인간의 집합체 또는 협동체 할 수 있다. 조직은 구성원의 협동행위를 통하여 목표를 실현하고자 하며 개인은 조직을 통하여 욕구를 충족시키게 된다. 개인은 조직의 목표달성에 큰 영향을 미치게 되는 가치관ㆍ태도와 지식ㆍ기술 등을 가지고 조직에 참여한다. 한편 조직은 개인에게 지위ㆍ역할ㆍ유인ㆍ보상을 제공하게 된다. 조직과 개인의 관계에 대하여는 인간관, 심리적 요인, 인간욕구ㆍ동기, 인간 성격유형 등을 중심으로 다양한 이론이 전개되고 있다. 이영남 ㆍ신현기, 『경찰조직관리론』, 법문사, 2003, p. 329.


2. 조직과 개인의 관심의 차이

조직의 목표와 대인의 욕구가 일치ㆍ조화ㆍ융화될 수 있도 조직의 합리성과 인간의 행복이 가능한 서로 병립되고 조화될 수 있는 조직이 가장 바람직하지만 현실적으로는 갈등과 대립을 극복하고 어떻게 조직이 가장 바람직하지만 현실적으로는 갈등과 대립을 극복하고 어떻게 통합ㆍ융합을 실현하느냐가 현대조직이론의 중요한 과제라고 할 수 있다. 일반적으로 조직과 개인이 갖는 관심사를
다음과 같이 나타낼 수 있으며 그 차이점을 파악함으로써 조직의 딜레마를 이해할 수 있다.

참고 자료

ㆍ경찰종합학교 홈페이지, 「기능 및 조직」, http://www.pca.go.kr/soge/jojic.asp
ㆍ구본장ㆍ박계홍, 『조직행동론』, 형설출판사, 2004.
ㆍ김성국, 『조직과 인간행동』,명경사, 1996.
ㆍ박영기, 『조직관리론 길잡이』, 대영문화사, 2004.
ㆍ이영남 ㆍ신현기, 『경찰조직관리론』, 법문사, 2003.
ㆍ조석준, 『조직학 강의』, 서울대학교 출판부, 1993.