삼성전자 기업조사 - 마케팅

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 삼성전자의 소개
⑴ 경영이념
⑵ 사업현황
⑶ R&D
⑷ 연혁
2. Anycall의 성장
3. Anycall 제품 소개
4. Anycall 마케팅 분석
⑴ 마케팅 믹스
⑵ SWOT분석
5. 경쟁업체 분석
⑴ 모토로라
⑵ 에릭슨
⑶ 노키아
6. Anycall의 성공요인
⑴ 국내
⑵ 국외
7. Anycall의 마케팅 문제점
8. 나아가야할 방향

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

‘주요 국가의 물가 수준을 알고 싶으면 삼성전자 휴대전화의 현지 판매가격을 따져보라.’

아시안 월스트리트 저널(AWSJ(주1))은 3월 4~6일자 주말 섹션 ‘퍼스널 저널’의 아비트리지(arbitrage.차익거래)코너에는 삼성전자 ‘SGH-E800'모델의 나라별 가격을 비교하는 기사를 실었다. 이는 최근에 이슈가 되고 있는 ‘애니콜 지수’를 말하는 것이다. 삼성전화 휴대전화가 ‘빅맥 지수’처럼 주요 국가의 물가 수준과 구매력을 비교, 평가하는 지주의 대상이 되었다는 것은 국내 휴대전화 단말기 사업이 국외에서도 비약적인 성공을 거두었다는 것을 입증해 주고 있다.
그 중의 삼성의 Anycall은 ‘외제가 무조건 좋다’라는 고정관념을 깨트리고 모토로라를 비롯한 노키아, 에릭슨 등의 외국산 휴대폰이 국내시장을 거의 장악한 90년대 초반 기술력과 강력한 마케팅으로 단숨에 국내 시장의 1위 기업이 되었다. 당시 Global 브랜드인 모토로라의 시장 점유율은 70%를 육박하고 있었지만 삼성전자의 시장 점유율은 10%미만이었다.

세계의 많은 휴대폰 단말기 기업 중에 삼성의 Anycall을 주제로 선정한 것은 바로 이 때문이다. 현재의 국·내 외의 휴대폰 시장을 알아보고 당시의 열악했던 국내 휴대폰 단말기 시장에서 단숨에 세계 최고의 기업과 브랜드가 된 삼성전자의 Anycall의 마케팅 전략을 분석하여 성공요인과 문제점, 앞으로 나아가야할 방향을 제시하고자 한다.
특히 삼성이 세계적인 브랜드로서 입지를 굳힌 데에는 중국 시장에서의 성공적인 런칭이 큰 역할을 담당한 것으로 파악된다. 중국 시장의 경우 세계 제일의 인구 수와 빠른 경제 발전 속도를 감안해 봤을 때, 수년 내 가장 큰 휴대폰 시장을 형성할 것이라 예상 된다 . 또한 2005년 현재 중국의 단말기 보급률이 세계 평균 수준보다 낮은 점(주2)을 감안 한다면 중국 단말기 시장의 성장 잠재력은 선진국을 초월할 것임은 자명하다. 이러한 중국 시장에서 판매율 1위, “부의 상징”이 되어버린 삼성 Anycall의 마케팅 전략을 논의 함으로써, 기업의 국제 마케팅에 있어서의 주목할 만한 마케팅 전략을 모색해 보기로 하자.

참고 자료

http://www.sec.co.kr/