[조직이론] 조직이론의변천과정

목차

Ⅰ. 서설

Ⅱ. 동기이론
1. Maslow의 욕구단계에 관한 이론
2. Herzberg의 이개요인이론
3. Argyris의 미성숙·성숙이론
4. Vroom의 기대이론
5. Porter와 Lawler의 이론

Ⅲ. 관리전략
1. 일반론
2. 사회적 인간모형에 기초를 둔 관리전략

본문내용

Ⅰ. 서설
조직이론의 변천과정을 살펴보면 고전적 조직이론에서는 특정조직의 내적 구성원인 개인이나 그의 외적 주변요소인 환경을 무시하고 있었으나 신고전적 조직이론이나 현대적 조직이론에서는 개인과 환경을 함께 고려의 대상에 포함시키고 있는 것이 특색이다.
조직도 개인과 환경 사이에서 유기적 함수관계를 가지고 있는 것이며 조직이 결코 개인과 환경을 떠난 고립된 존재가 아니라는 입장이다. 조직이론을 시대적 변천에 따라 크게 3분할 때 고전적 조직이론에는 과학적 관리법이, 신고전적 조직이론에는 인간관계론이, 현대적 조직이론에는 생태론, 사이버네틱스(cybernetics)이론 등이 포함된다고 하겠다. 인간관계론은 개인에 착안하는 데 대하여 생태론이나 cybernetics이론은 환경에 관심을 기울이는 이론이다. 생태론과 cybernetics이론은 환경에 주목하는 점에서는 같지만 전자는 조직이 환경으로부터 영향을 받는 피동적 측면만을 중요시하나, 후자는 조직이 적극적으로 환경에 영향력을 가하는 능동적 측면까지도 함께 고려의 대상으로 삼는 점에 차이가 있다.
조직이론에 있어서 인간에 대한 관념은 그 동안 여러 가지로 논의되어 왔으며 이러한 인간관에 대하여 이해하는 것은 매우 중요하다. 왜냐하면 조직이론가가 어떤 인간관을 갖고 있느냐에 따라 그들의 관리전략은 판이하게 다를 것이기 때문이다.
조직구조의 지도체계에 있어서 McGregor, Golembiewski, Lundstedt 등은 관리모형으로서 Theory X.Y.Z 등을 제시하고 있다.

참고 자료

없음