직무평가 방법에 대한 비교 분석

목차

1. 서론

2. 본론
1) 비량적 방법의 직무평가
2) 양적 방법의 직무평가
3) 직무평가의 유의점

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

직무평가란 기업이나 기타 조직에서 각 직무의 중요성, 곤란도, 위험도 등을 평가하여 타 직무와 비교한 직무의 상대적 가치를 정하는 체계적인 방법이다. 이와 같은 직무평가를 통해 도출하고자 하는 이점은 당음과 같다. 동일한 가치를 가진 직무에 대해 동일한 임률을 적용하고, 보다 높은 가치가 인정되는 직무에 대해서 보다 많은 임금을 책정하고자 하는 직무급 제도를 실시하는 기초가 되는 것이다. 즉, 같은 일을 하더라도 보다 중요하거나, 위험한 일을 하게 되는 직무에 보다 많은 보수를 지급하도록 함에 있다. 예를 들어 위험 수당과 같은 위험도가 높은 직무에 추가적인 보수를 지급하는 방식이 있을 수 있다. 이와 같은 직무 보상 제도를 통해 성과급 제도의 한계를 보완할 수 있는 긍정적 평가가 나오고 있다는 점에서 미래 지향적으로 보았을 때 직무평가가 가지고 있는 긍정적 의미는 높게 평가할 수 있을 것이다.

참고 자료

[산업별 직무평가 도구의 개발에 대한 방법론과 산업 적용 연구]
Methodology for the Development of Job Evaluation Tools by Industry and Industrial Application
유규창 ( Yu Gyu Chang ) , 이혜정 ( Lee Hye Jeong )
발행기관 : 한국인적자원관리학회
간행물 : 인적자원관리연구 25권2호
간행물구분 : 연속간행물
발행년월 : 2018년 06월