직무평가방법에 대한 비교분석 리포트

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최초 등록일
2020.02.16
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2018.06
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소개글

"직무평가방법에 대한 비교분석 리포트"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무평가 방법
1) 절차의 이해
2) 평가방법의 이해
3) 평가방법
2. 직무평가의 한계와 개선점

Ⅲ. 결론

본문내용

거의 모든 기업들에서 이루어지는 것이 직무평가이다. 이는 근무자에 대한 평가로서 회사의 시스템을 점검하고, 업무의 효율을 파악하는 척도가 되며 동시에 성과로서 직급을 다시 나누거나 연봉협상의 기준이 되기도 한다. 회사 운영에 있어 구성원들의 업무현황을 파악하는 기준인 것이다.
직무평가는 소속원들의 책임과 그 직무를 수행하는데 필요한 기술, 속해있는 근무 환경, 업무 현황 등을 기준점으로 하여 결과를 산정한다. 따라서 직무평가를 통해 성과가 높은 가진 직무는 높은 임금을 책정하기도 하고, 그렇지 못한 직무는 동일한 임금을 적용하거나 재협상을 통해 낮추기도 한다. 이러한 직무평가는 최종적인 직무분석으로서 이루어짐이 분명하다.
직무평가는 위와 같이 회사의 방향성을 점검하고, 개인의 직무를 파악하고 평가함으로서 합당한 운영을 하기 위함도 있지만 다른 의의로는 공정한 경쟁을 통해 회사운영의 밸런스를 조정한다는 의미도 갖는다. 해당 리포트를 통해 직무평가의 체계에 대해 분석하고, 그 의미를 알아보았다.

참고 자료

없음
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