학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

소개글

"학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십
2. 리더십 특성이론
3. 리더십의 종류
4. 바람직한 리더십

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사회 내에 존재하는 모든 집단에는 리더가 있다. 어떤 리더들은 조직원들의 존경과 애정을 받으며 집단을 잘 이끌어 나가는 반면, 어떤 리더들은 집단으로부터 배척당하며 리더로서의 역할을 하지 못하는 경우도 있다.
그렇다면, 바람직한 리더십이란 어떤 것일까? 지금부터 필자가 몸담고 있는 조직이나 집단 내부에서 바람직한 리더십의 유형을 찾아보고, 그 구체적인 사례를 들어 서술하도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십
리더십(leadership)이란 달성하고자 하는 목표를 실현시키기 위해 집단과 개인을 조정하여 목적에 맞게 행동하게 하는 능력을 말한다. 조직 내부의 리더십은 조직의 구성원으로 하여금 자발적으로 이상적인 조직 목표에 협조하도록 하는 영향력 및 기술을 말한다(이종수, 2009).
리더십은 조직구성원들을 재사회화 하기도 하고 그들의 동기를 이끌어내기도 한다. 조직 내부의 조화를 도모하기도 하고, 조직이 변화하는 환경에 능률적으로 적응할 수 있도록 하며, 조직의 설계와 공식적 구조의 미비한 점을 보완하기도 한다.

참고 자료

이종수 (2009), <행정학 사전>, 대영문화사
(사)한국기업교육학회 (2010), <HRD 용어사전>, ㈜중앙경제